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摘要
随着全球经济一体化的发展，制造业企业面临着日益复杂、多变的商业环境
和全方位、多角度的竞争，客户对于原材料的需求越来越复杂多变、原材料的采
购周期越来越不稳定、原材料的价格持续上涨，使得企业需要不断地控制原材料
成本以达到利润最大化之目的。控制成本的关键环节在于原材料库存管理的优
化。由于原材料库存管理水平直接影响企业的成本，因此原材料库存管理越来越
受到制造业企业的重视。近年来，受到中美贸易战、新冠疫情、供应链不稳等因
素的不断冲击，A公司原材料供应风险不断升级。为进一步防范原材料供应风险
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