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机器视觉设备项目

工程管理手册

XX集团有限公司

目录

一、产业环境分析3

二、智能制造国之重器，先进制造占比提高5

三、必要性分析7

四、项目介8

五、工作顺序安排12

六、工作定义24

七、进度计划优化28

八、进度计划编制的成果33

九、工作资源估算36

十、工作时间估算43

十一、工程项目承发包管理模式49

十二、工程项目管理模式的选择53

十三、工程项目管理的基本原理54

十四、国际上常用的工程项目管理知识体系65

十五、工程项目的分类69

十六、工程项目的特征71

十七、组织踏勘现场与投标预备会74

十八、招标条件与招标准备76

十九、监督管理78

二十、电子开标、评标和中标79

二十一、公司基本情况81

二十二、经济效益及财务分析83

营业收入、税金及附加和增值税估算表84

综合总成本费用估算表85

利润及利润分配表87

项目投资现金流量表89

借款还本付息计划表92

二十三、进度实施计划93

项目实施进度计划一览表93

一、产业环境分析

国际国内经济形势总体有利于释放发展潜力。和平与发展的时代

主题没有变，世界新一轮科技革命和产业变革蓄势待发，以信息技术

革命为先导，生物技术、新能源和新材料技术、空间利用和海洋开发

技术等不断取得重大突破，与经济社会发展深度融合。国际经济格局

发生深刻变化，亚太自由贸易区建设全面铺开，全球高标准自由贸易

区网络逐渐形成，全球治理体系和规则面临重大调整。从国内看，中

国经济发展长期向好的基本面没有变，经济韧性好、潜力足、回旋余

地大的基本特征没有变，经济持续增长的良好支撑基础和条件没有变,

经济结构调整优化的前进态势没有变。经济发展步入新常态，经济增

长速度从高速增长转向中高速增长，经济发展方式从规模速度型粗放

增长转向质量效率型集约增长，经济结构从增量扩能为主转向调整存

量、做优增量并举的深度调整，经济发动力从传统增长点转向新的

增长点，这对于一直坚持内涵式发的区域来讲，布局高端装备、新

兴产业，抢占发先机、实施创新驱动有了新支撑C国家积极参与全

球经济治理、构建以合作共赢为核心的新型国际关系、推进“一带一

路”建设，这对于一直坚持开放发的珠海来讲，融入国际市场、汇

聚高端人才、提升内外开放联动有了新空间。国家更加重视生态建设,

人民群众对清新空气、干净饮水、安全食品、优美环境的要求越来越

强烈，地区生态环境优美、土地开发适度、社会和谐稳定，宜居宜业

环境奠定了更显著的发优势。

在新常态下面临难得的叠加发机遇。始终秉持科学发理念，

没有走上过度消耗资源和损害环境的道路，较早运用新常态思维指导

经济社会发，具备适应新常态、把握新常态和引领新常态的先发优

势。拥有的较高发基础和显著生态优势为保持经济较快增长提供了

坚实基础。当前，区位优势、开放优势、后发优势、战略优势将得到

重构，珠海的国家战略地位将进一步提升。

同时也要看到，全球经济可能维持一段时间的平庸增长，发中

国家和地区利用低成本优势加速产业转移，将削减高开放度的经济发

动力。国内处于转方式调结构的攻坚期，面临“三期叠加”持续影

响，新旧增长动力转换需要过程。内外部交通连接瓶颈依然存在；创

新驱动基础相对薄弱，民营经济活力没有充分激发；产业结构不合

理，工业增量不足，产业集聚程度不高，骨干企业较少；外经贸结构

优化压力较大；东西部和城乡差距仍然较大，基本公共服务配置不够

均衡、质量不够高；资源环境约束趋紧，城市管理精细化水平有待提