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2024年工程质量安全管理制度

施工现场工程质量管理制度

一、项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规

程、规范和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是

优质、安全、高效至上。

二、项目要保证工程质量，由分管副总经理、项目技术负责人和

安检部组成的质量安全体系，专人负责施工质量、现场监督和检测及

核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善

各项施工技术资料，确保施工质量符合国家规范要求。

三、进行经常性的工程质量知识教育，提高操作人员技术水平。

实行施工、检验、监管现场三同时制度，到关键部位时，公司相关领

导和项目技术负责人、质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技

术督导。

四、施工现场工程质量管理，严格按照施工规范要求层层落实，

保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工

程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理

好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决”制。

五、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工

程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施

工。

六、严格把好材料进出质量关，所有材料、配件、设施使用前必

须获得职能部门检测同意或标定，不合格的材料不准使用，不合格的

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产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试，

材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。

七、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资

料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记

录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制

资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。

八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理

和罚款教育，并追究其责任。不达标不予签证、付款。对发生事故的

当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。

图纸会审设计变更制度

一、工程实施工前必须对设计提供的图纸进行图纸会审，由公司

按分类组织进行，具体由分管领导组织，项目部负责人与相关技术人

员、工程监理、设计单位和有关各方一道查阅熟悉图纸、了解图纸中

存在的问题，提出图纸会审意见。

二、图纸会审应做好记录，由分管领导和项目部组织会审单位，

会审提出的问题及时解决，并详细记录，写成正式文件(必要时由设计

单位另出修改图纸)，监理(建设)单位、设计单位、施工单位的代表和

技术负责人均应签名盖章认可，列入工程档案。

三、在施工过程中，无论建设单位还是施工单提出的设计变更都

要填写设计变更联系单，经设计单位和监理和项目部技术负责人和经

理签字同意后，方可进行后续实施。

四、如果设计变更的内容对建设规模、投资、工艺、质量、安全

等方面影响较大的，必须由公司审批后报送相关主管部门核准。

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五、所有设计变更资料，包括设计变更联系单，修改图纸均需文

字记录，纳入工程档案。

岗位培训制度

一、培训工作力求做到“三化三实”即“多样化、规范化、科学

化”和“实际、实用、实效”。做到需要和常态化。

二、项目部应根据培训计划及职工的排班情况，有针对性的科学

安排培训。职工应按时参加培训。

三、每次课程结束后，项目部将安排考试。考试的形式为书面答

卷结合口头问答及岗位抽查。岗位抽查指项目部就所讲授的培训内容

是否被学员运用到实际工作中进行随机考核。

四、凡每次考试不及格者，不得上岗。待重考合格后，重新上

岗。考证优秀者将视情况予以奖励。

2024年工程质量安全管理制度（二）

一、引言

工程质量和安全管理是建设项目运行和维护的基石，直接关系到

人民群众的生命财产安全和社会经济的健康发展。为了提高建设工程

质量和安全管理水平，适应新时代的要求，制定本工程质量安全管理

制度。

二、质量管理

1.质量管理职责

1.1建设单位需明确质量管理的责任，明确责任人，并给予配套

的权力。

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