- 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
班级常规工作总结范文10篇
总结是对已经做过的工作进行理性的思考。它要回顾的是过去做
了些什么,如何做的,做得怎么样。下面小编为大家带来班级常规工
作总结范文10篇,希望大家喜欢!
班级常规工作总结范文10篇1
幼儿园的安全工作任重而道远,把安全工作摆在幼儿园的日常工
作中,强化了师生的安全意识,幼儿由于年龄小,自我保护意识较差,
因此,根据班级幼儿的实际情况,制定了安全工作计划,并开展一些
相应的安全教育活动。
一、开展一次生动、有趣、富有教育意义的“安全知识我知道”
的竞赛活动。
让幼儿们知道了“不跟陌生人走,不随便跟陌生人说话”、“不
吃陌生人送的食物”、“不远离集体单独行动”、“遇到危险如何逃
生”“安全标志知多少”以及“游戏活动安全注意事项”等。通过这
样的竞赛活动,认识一一些安全标志,增强了幼儿的安全防范和自我
保护意识和能力,对保障幼儿安全工作起到了积极作用。
二、组织一次“参观消防队”的活动。
为了帮助幼儿树立防火意识,我们全园的小朋友认识了消防车的
结构,通过教师的讲解,了解遇到火灾时的基本自救常识。同时围绕
“着火了怎么办”进行了谈话活动。随后,幼儿又参与了消防演练活
动,通过这样直接的学习,幼儿增加了保护自己的方法,提高了安全
意识。
三、进行安全工作自查。
及时地对班级里的桌椅,午睡室的床铺等进行检查,及时地进行
修理,防止一些不安全隐患的存在;班里两位老师就一日生活中容易出
现的不安全因素进行排查,如午睡时,多提醒睡在床上的幼儿不站起
来,提醒幼儿不带小玩具进午睡室,盥洗活动中不吵闹,不推不挤等
等,排除幼儿自身不安全因素,如要勤剪指甲,以免指甲过长伤到别
人,书包里不放危险性的物品,如小刀等一些尖锐物品,进一步强化
幼儿的安全意识。
四、安全教育渗透于一日活动中。
1、通过谈话,观看安全教育录像等活动,利用发身在身边的一些
事故对幼儿进行教育,使幼儿了解一些安全事故及自我保护的案例,
提高幼儿的自我保护能力。
2、在主题教学活动中,如人体的骨骼,让幼儿在认识骨骼的基础
上了解我们应该如何保护好自己的骨骼,使骨骼不受到伤害。幼儿能
够积极地参与讨论,如:不同高处往下跳,以免发生骨折,遵守交通
安全,以免发生安全事故,伤到骨骼等等。
总之,安全工作是一项长抓不懈的工作,只有把安全工作放在首
位,才能保证幼儿的身心得到健康的发展。
班级常规工作总结范文10篇2
在公司领导的关心支持下,财务部以公司制定的年度方针目标,
以成本费用和资金管理为重点,全面落实预算管理,强基础、抓规范,
实现了全年账务处理操作规范化,财务管理科学化,企业效益化。尤
其是今年公司收入、综合效益指标比去年大幅增加的情况下,财务部
除在完成日常核算工作的同时,加大了对各种资料数据的统计分析,
先后对公司全年任务计划、装车、工资计划、管理费用及五项费用计
划进行了全面测算和分劈,对公司的各类资产进行清查,为领导经营
决策提供了可靠依据,推动了公司财务管理水平,发挥了财务管理在
企业管理中的作用,现将财务部工作总结如下:
一、抓预算管理
一是做好全面预算工作,按时上报预算编制说明和报表,使预算
工作从编制、反馈、考核、修正,形成良好的闭环运转模式,使公司
的目标激励、过程控制、有效奖罚在日常管理中发挥更重要作用性,
进一步调动全员积极性。
二是与各部门紧密配合,做好各经营网点装车、收入全年预算,
落实公司全年经营目标,将每个经营网点装车数、收入、毛利分解到
每个月每一天,并将每天实际装车情况与之对比,纳入考核。
三是做好各项成本费用预算的编制工作。及时分劈下达公司管理
费用指标;确保成本费用有序可控不超支,从而达到事前、事中、事后
的有效监控。
四是加强资金预算管理,调控合理安排使用资金,确保经营资金
良性循环。
二、抓成本控制
一是实行成本费用科目负责制。为了提升各分公司经营责任意识
及管理水平,达到节能降耗的目的,公司将相关管理费用指标下达至
各分公司,总公司对分公司实行科目负责、逐级管理模式,达到了良
好效果。
二是费用控制抓亮点
1、在日常费用报销时,严格把关。按汽车日常管理“派车单”审
核,做到一车一帐一核算,日常报销坚持实行单车核算,报销时将派
车单随票据粘贴,与派车单无关的费用
文档评论(0)