- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024年妇产科工作计划
一、规范业务查房,提高查房效果。
改变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取
科室疑难病历,书写护理计划,责任护士负责讨论该病的疑、难点护
理问题,集思广义,提出解决问题的办法,达到提高业务水平,解决
护理问题的目的。
二、加强细节管理,培养良好的工作习惯。
细节决定质量,妇产科随机性强,平时工作习惯差,做护士长忙
于日常事务,疏于管理,____年将把精力放在日常质控工作,从小事
抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规
范。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她
们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效提高自我管理
意识,提高科室管理的效率。
三、加强业务学习,提高整体专业水平。
加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学,围产期知识,新生
儿复苏,产科急症护理及应急程序,要求所有成员都参与,每月一
次。并进行产科急证抢救演练,人人过关,提高应急能力及专科护理
水平。
四、加强健康宣教工作。
设计专科健康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册
和妇科疾病保健手册,设计清新的版面,吸引病人真正去了解知识。
同时规范科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内
容,科室备份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。
第1页共13页
五、完成日常各项工作及质控工作。
产房管理是科室管理的薄弱环节,产房交接及查对工作一直不能
系统____,责任落实到人,小组长总负责全面质控工作,全面提高产
房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作,完成各项护理质
量控制与管理。
在新的时间段的工作中,我们愿用每一天的辛苦换取科室工作的
顺利开展,用每一天的付出提高管理工作的规范实用,用每一天的心
血争取科室每位护理人员的愉快工作。
2024年妇产科工作计划(二)
一、加强产房队伍建设,打造一支技术过硬、服务一流的专业技
术队伍。
人才是实现科学管理,确保各项工作顺利实施的有力保证,____
医院要打造成一流的妇产医院,产房作为一个非常重要的科室,肩负
着至关重要的责任。但是,产房长期以来面对的是人才短缺、技术力
量薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、
服务一流的专业技术队伍,除了产房全体员工的不懈努力,还需要医
院领导的高度重视和大力支持。
1、在现有人员的基础上,增加助产人员____-____名进行专业训
练,大约需要一年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态,一人
属医疗人员在产房进修,月底离开产房;一人面临生育,随时可能休
假。人员严重短缺和不足。加上产房工作具有不可预见性、集中性、
突发性、紧急性等特点,要保质保量完成各项工作和服务,人手不够
是万万做不到的。
第2页共13页
文档评论(0)