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2020
2020年xx公事员面试真题及答案
一、2015年山东公事员面试真题(第一题)
有一天动物园管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会议论,一致
以为是笼子的高度过低,所以他们决定将笼子的高度由本来的十米加高到二十
米。结果次日他们发现袋鼠仍是跑到外面来了,所以他们又决定再将高度加高
到三十米。没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理员们大为紧张,
决定一不做二不休,将笼子的高度加高到一百米。一天,长颈鹿和几个袋鼠在
闲谈,“你们看,这些人会不会再连续加高你们的笼子。”长颈鹿问。
“很难说”,袋鼠说,“假如他们再连续忘掉关门的话!”请问这则故事
对你有什么启迪?
【点题】
这是一道寓言故事种类的综合解析题,经过寓言故事观察考生能否具备透
过现象看实质的能力。考生需要对寓言故事进行解析,得出原由、意义和启
迪。
【思路点拨】
这道题可否回答的好,要点在于能否能找到动物管理员决议失误的原由。
专家以为假如能全面找出原由,再深刻的解析出道理,那么整道题就成功了一
大部分。
原由1:经验误导。过于依靠经验,相信经验直觉。
原由2:不懂反省。当成法行不通的时候,不可以实时反省总结,找出问题
症结所在,一条路走到黑。
原由3:不懂得用实践去查验。凭空捏造,想自然拿想法,就是不知道去实
践获取答案。
【参照答案】
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这则寓言故事读起来让人忍俊不由,但是故事背后包含的深刻道理却在人
们一笑之余后显得回味无穷,值得思虑。我以为,动物管理员决议不妥、工作
失误的原由有以下几点:
第一,经验误导,思想定势。管理员在发现问题以后,直接就认定袋鼠必
定是跳出笼子的,实质上是纯真依靠经验和直觉进行判断,这种看问题、做决
议的方式很简单落入思想定势的误区。自然,人类的经验和直觉多是成立在实
践和总结的基础之上,正确率一般来说也很高。可是,在我们决议和实行以
前,十分有必需认真审察一下全局,而且反问一句“自己能否落入了思想定势
的误区”,这样才能防止发生一些初级的失误。
第二,不懂反省和归零。在加高护栏一次又一次失败以后,管理员并无停
下来进行总结反省,反而更为坚定的连续加高护栏。这就说明管理员缺乏归零
心态和反省意识,假如这时候管理员略微缓一缓,停一停,将过去的认识和思
路从头缕一缕,很简单就能发现问题的本源所在。
第三,缺乏调研和实践。管理员发现袋鼠跑出笼子后,并无进行实地调
研,并无从调研和实践中追求答案,而是选择了开会研究的方式,这种直接超
出调研和实践所做出的决议,很可能不合真相,甚至刻舟求剑、背道而驰。
联想到现实生活中,到处可见“管理员式失误“的例子。比方说,当我们
看到某些拥有误导性新闻的时候,常常会依据经验直觉或许是先入为主的印象去
评判对方,可是一旦看到后续的澄清报导,我们常常会一拍脑袋叹息道:”本来其
实不是我们想象的那样。“这其实就是先入为主、经验误导、思想定势引起的判断
失误。还有,在我们堕入窘境的时候,常常不懂归零和反省,固执的选择一
条道路走到黑,最后才发现本来不是速度不够快,而是一开始的时候方向不
对。最重要的是,我们在决议以前必定要深入一线,详尽调研,不可以离开
民众,离开实质,切记毛主席“没有调研,就没有讲话权”的至理名言。
二、2015年山东公事员面试真题(第二题)
人在工作的中间阶段最简单放弃,请问你怎样战胜?
【点题】
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