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2020安保维稳工作个人事迹

安全是企业发展的永恒主题,为全面推进“安全生产

月,安全生产年”活动的开展,紧紧围绕“安全发展,预防

为主”这一活动主题。结合辽消安委办【20__】7号文件《关

于印发宾馆饭店“四个能力”建设标准》和《消防安全“四

个能力”建设考核标准》的通知要求,践行酒店安全理念,

全面推进消防安全“防火墙”工程,提高酒店员工的消防安

全意识。20__年安保工作总结如下：

一、指标完成情况

按照酒店年初制定的工作计划,在酒店领导大力支持、

各部门积极配合、全体员工共同参与下,全面完成了各项工

作指标,实现了“四个为零”和“两个百分百”,即火灾事

故、人身伤亡事故、刑事案件和重大治安案件零发生;设备

完好率、安全隐患整改率为百分百,实现了全年安全无事故

目标。在治安综合治理方面,成功调处了3起内外部纠纷;

协助公安机关查处2起治安事件;成功避免一起液化气泄露

事故。

二、基础管理情况

1、认真贯彻执行上级相关部门下达的不同时期的各项

任务：贯彻了消防局关于《宾馆饭店消防安全“四个能力”

建设标准》会议精神;开展了“全省构筑社会单位防火墙工

程”和“119”消防活动日;组织实施了“四个能力”建设的

解析并对酒店全体员工进行了理论测试与实际操作(有针对

性的防火实战演习二次);参加了全市消防“四个能力”建设

活动,并经考核验收全部达标获得由本溪市消防安全委员

会颁发的《二0一0年度消防管理“四个能力”建设优胜单

位》;按照消防局要求更新了全部消防12本档案、重新完善

了《防火应急预案》、《防恐应急预案》、《安全生产管理制度》

等,从而巩固了基础管理。

2、安全培训：今年以来,按照酒店总体部署,各部门

不间断的开展了责任意识教育和安全常识培训。其中集中培

训2次,单兵教练46次,培训合格率达95%以上。组织进行

防火疏散演练2次,参加人数74人,其中客房部人数最多,

组织最好。

3、设备维护：按时进行了设备年度检测,其中防雷电

检测、消防检测、电梯检测、锅炉检测,四项检测全部一次

性合格。

4、检查巡视：坚持了每月检查和每日巡视相结合,综

合性联检和专项检查相结合,遵循了“三个确认”原则,即

物品确认,场所确认,责任确认。全年共进行联检3次,专

项检查12次。常态下坚持每日两个小时巡视一次。通过巡

检,全年共查出问题点21项,经筛选归类确认属于安全隐

患的6项,一般常见问题点15项,现场责成相关部门解决

处理,如通道堵塞,设备前或下有阻碍物,悬挂饰物等。在

进行联检过程中相关部门都积极参与,认真全面细致,不

留死角,特别是谢总,牛总分别在质检会上提出;组织相关

部门到基层各部位进行安全检查,极大的推动了安保工作

向更高层次发展,激发了全员参与安全工作的热情。

5、隐患整改：全年整治各种安全隐患6项,其中较大

的隐患1项(维修费用超过千元以上)：

(1)购买应急灯、指示标志。

(2)楼层区显无显示,已修复。

(3)手动报警插孔电话多处失灵,已修复。

(4)地下室泵房更换稳压泵、喷淋泵、消防泵压力表。

(5)后厨更换灭火器。

(6)更换控制器主机电源盒。

6、调处纠纷：全年调处纠纷3起,其中内部员工2起,

宾客纠纷1起。20__年-月-日22：00礼宾部在大宴会厅进

行婚礼布场时,佟欢、银光勇因未按工作流程操作,致使餐

饮部员工李明受伤,事后李秋实经理调查原因时二人认错

态度较差,顶撞领导。20__年-月-日刘振涛因对象与后厨员

工发生争执。20__年-月-日上午一大连客人驾车驶出前门停

车场时被交警处以罚款200元处罚,事后客人找酒店要求赔

偿200元损失,经调解圆满解决。上述3起纠纷相关部门都

能够积极参与处理,最终使纠纷圆满调处。

三、存在问题

1

、职能部门执行制度不够坚决。对现场查出的问题点没有按

照相关制度进行处罚,尽管现场制止和召开现场会,指出

问题危害性,但这些举措远没有触动当事者乃至部门管理

者的觉醒,放纵了此类现象,致使一般问题点屡次出现。

2、

安保