改善就医环境优化服务流程.pdf

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以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》

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改善就医环境、优化服务流程

全心全意为群众健康服务

医院从建院之初到今天已经走过了六十五个年头,六十

年来,医院的职工在历届院领导的带领下,敢为人先,争创

一流,走出了一条开拓创新、科学发展之路。医院从一间简

陋的卫生院规模,只有听诊器等简单的器械发展成如今占地

总面积达到4万多平方米,总建筑面积3万多平方米,总资

产1.5亿元人民币,现有员工344名,开放床位350张,开

设有临床、医技等科室共30余个,年门急诊量20多万人次,

年住院1.3万人次的集医疗、预防、教学、保健康复和社区

卫生服务于一体的现代化综合性医院。

一、转变服务理念,打造服务品牌

“转变员工服务理念,提升服务质量,打造服务品牌是

医院的亮点”。一谈起医院,患者就会说到服务、技术、环

境、价格这些方面,并以此作为衡量医院好坏的标准,显而

易见,服务已经取代技术被排在了第一位。为管理、使用、

维护好灾后重建成果,更好地为全县人民群众健康服务,医

院把提升服务质量和内涵建设作为医院管理工作重中之重。

为此,我院出台了服务立院11项规定,决定实施包括

门诊督导、院领导接待及行政查房等制度在内的11项具体

措施。并先后开展了“以病人为中心”的整体护理服务活动

及病人在我心中的“优质护理活动示范岗”活动;患者选医

以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》

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生活动;争创无红包、无回扣、无提成医院活动;争创省级

文明单位活动;深入开展“以病人为中心,以提高医疗服

务质量为主题”的医院管理年活动,并将其与创优争先活动

相结合;积极开展“三好一满意”活动。对医院员工分批进

行了文明礼仪系统化培训,举办了医患沟通讲座。每天由行

政代表值班,护士长夜查房,随时听取患者的意见和建议。

并设置意见箱、投诉电话和信息查询触摸屏,定期开展患者

满意度调查和工休座谈会,为医患沟通提供了多条渠道。

在方便患者就医方面

1、医院在门诊处设立了一站式导诊台及体检服务中

心,专职护士随时提供医疗咨询和导诊服务;

2、门诊扩大了患者候诊区域,增加了就诊诊室,将就

诊区域进行合理划分,有效疏导和分流就诊的患者,保持就

诊秩序的井然有序;

3、为了更好地为患者提供服务,医院延长了门诊开放

时间,开设了午间、夜间门诊,节假日照常开放门诊满足了

患者的不同需求,体现了以人为本的服务理念;

4、检验科增加了血生化检查的次数,门诊部增加采血

时间和取送化验的次数,保证患者当天拿到检验报告,提高

挂号、收费、取药等窗口人员的工作效率缩短患者的等候

时间;

5、开辟急诊“绿色通道”,抢救危重症病人做到“三

以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》

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先一后”,即先检查、先诊断、先抢救

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