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河南省建筑科学研究院有限公司
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监理大纲
第一章工程概况及监理目标、范围、依据及深度
一、工程概况
(一)项目名称:国际社区悦庄二期B区工程监理
(二)建设地点:
(三)工程概况:总建筑面积约146507.39平方米,结构层数剪力墙地1+8层
(四)监理工作范围:施工图所含全部内容的全过程监理
(五)质量要求:合格
(六)计划工期:以施工工期为准
(七)出资比例:100%
(八)资金来源:自筹
(九)资金落实情况:已落实
二、监理范围及监理服务内容
(一)监理范围:思念果岭国际社区悦庄二期B区工程监理项目施工图所含全部内容的全过程监理工作的质量控制、安全控制、进度控制、投资控制、组织协调、合同及信息管理。
(二)监理服务内容:施工图所含全部内容的全过程监理工作的质量控制、投资控制、进度控制、组织协调、合同信息管理、安全文明施工监理。检查督促施工单位对本工程的竣工图、竣工资料的收集整理。业主根据工程情况授予的监理内容。
(一)施工准备阶段服务内容
·协助委托人审核承建单位的设计和实施方案;
·编制工程总进度计划并报委托人批准;
·编制工程总体施工方案并报委托人批准;
·协助编制工程交通组织方案并报委托人批准;
·协助编制工程拆迁(包括公共设施配套等)方案并报委托人批准;
·协助委托人建立项目相关各方总体协调制度、会议制度、报告制度等管理制度;
·协助委托人建立工程总体目标体系;
·协助委托人建立工程综合监控体系;
·协助委托人划分施工标段;
·编制项目投资计划并报委托人批准;
·对项目进行风险评估,制定风险应对方案;
·运用计算机制图及多媒体制作等现代化办公手段。
(二)施工阶段服务内容
1、施工阶段的质量控制
·熟悉施工图,参加设计交底会议,提出相关建议或意见;
·审查和批准施工组织设计,核实并签发施工必须遵循的设计要求、采用的技术标准、技术规程规范等质量文件;
·审批工程项目单位工程、分部分项工程和检验批的划分,并依据监理规划分析、调整和确定质量控制重点、质量控制工作流程和监理措施,制度质量控制的各项实施细则、规定及其它管理制度;
·检查督促承包人建立健全适合于本工程的质量管理体系,并能切实发挥作用,督促承包人进行全面质量管理工作;
·协助委托人移交与项目施工有关的测量控制网点;审查承包人提交的测量实施报告,并依据监理规范要求检查和复合有关测量成果;
·审查承包人自建的试验室或委托试验的试验室;审查批准承包人按合同规定进行的材料、工艺试验及确定各项施工参数的试验;
·审查进场工程材料的质量证明文件及承包人按有关规定进行的试验检测结果。必要时,监理人可按合同约定进行一定数量的抽样检测试验;
·对施工质量进行全过程的监督管理,在加强现场管理工作的前提下对重要部位、隐蔽工程和关键工序应采取旁站监理;对施工质量情况及时做好记录和统计工作,对发现质量问题的施工现场及时进行拍照或录相;
·组织或参与质量事故的调查,审批事故处理方案,并监督质量事故的处理;
·组织并主持定期或不定期的质量检查会和分析会,分析、通报施工质量情况,协调有关单位间的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素;
·对工程项目的检验批、分部分项工程、单位工程等及时进行施工质量验收和质量评定工作;
·依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同,对报送的的竣工资料进行审查,并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题,应及时要求整改;
·参与委托人组织的竣工验收,提交质量评估报告。
2、施工阶段的投资控制
·审核招标文件和合同文件中有关投资的条款;
·审核、分析各投标单位的投标报价;
·编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行;
·专业监理工程师应及时建立月完成工程量和工作量统计表,对实际完成量与计划完成量进行比较、分析,制定调整措施,并应在监理月报中向建设单位报告;
·按施工合同的约定的工程师计算规则和支付条款审核工程量清单和工程款支付申请表;
·审核其它付款申请单:未经监理人员质量验收合格的工程量,或不符合施工合同规定的工程量,监理人员应拒绝计量和该部分的工程款支付申请;
·审核及处理各项施工索赔中与资金有关的事宜,应及时收集、整理有关的施工和监理资料,为处理费用索赔提供证据;
·应及时按施工合同的有关规定进行竣工结算,并应对竣工结算的价款总额与委托人和承包单位进行协商。
3、施工阶段的进度控制
·熟悉招标文件和合同文件中有关进度的条款;
·审核、分析各投标单位的进度计划;
·审核施工总进度计划,并在项目施工过程中控制其执行,必要时,及时调整施工总进度;
·审核项目施工各阶段、年、季、月、周度的进度计划,并控制其执行,必要时作调整;
·在项目实施过程中,用计算机进行进度计划值与实际值的比较,每周、月、季、年提交
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