人事工作计划2024（31篇）.pdfVIP

人事工作计划20243（1篇）

以下是我20_的工作计划：

一、人员调配管理本年度点做好新兴工业园投运期间的人

员调配工作。

1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理

人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的

安全经济运行。

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时

作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人

力资源达到最佳合理配置。

二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档

案管理等工作。本年度点做好20_年6月30日194人劳动合

同到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管

理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其

他工作人员拟采用中期2（年）、短期1（年）合同，对部分人员采

取不再续签合同的管理办法。

三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能

力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正

常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整

等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制

度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训

或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。

四、奖惩管理结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营

管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反

劳动纪律，经常迟到、早退，旷工；完不成生产任务或工作任务

的；不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众斗殴，

打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分

别给予行政处分或经济处罚。

五、人才储备工作根据公司现状，结合先进企业的管理经

验，参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层

次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。在

20__年招聘应届大学本科生10名左右，专业主要有：热能与动

力专业5-7人，电气专业2-3人，化学专业2-3人。

六、员工职称评定、职业资格证年审工作：随着对人才资源

的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重

视。

1、做好20_年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好

申报初级及中级职称人员的手续办理。

2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳

动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做

好职业资格证的申报及办理。

七、其他人事管理工作：

1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做

好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。

2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档

案的完整性、齐全性、必威体育官网网址性；

3、严格按照公司规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、

除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、

财、物的交接监督，不留后遗症。

人事工作计划2024篇4

时光荏苒，—年即将过往，回首过往的一年，内心不禁感慨

万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首看，虽

没有大张旗鼓的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己

进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。

行政人事部是公司的关键部分之一，对内治理水平的要求应

不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检

查。行政人部职员固然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力

将各项工作计划顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人部

的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低本钱为第一原

则，公道地采购办公用品。

三、公司治理运作方面

1、顺应市场的发展，依