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2023年-2024年高级经济师之工商管理题库附答案

（典型题）

单选题（共45题）

1、关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是()。

A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构

B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构

C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构

D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

【答案】A

2、某企业在目前的经营领域上出现收缩和撤退，决定将企业中的几个主要部门

转让，该企业采取的战略是（）。

A.转向战略

B.放弃战略

C.清算战略

D.暂停战略

【答案】B

3、关于流水线的特征，下列说法错误的是（）。

A.流水线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高

B.流水线上各工序的工作地数量与各本工序单件工时成反比

C.流水线上各工作地按工艺过程的顺序排列

D.流水线上各道工序具有大体相等的生产率

【答案】B

4、企业年度经营计划的核心是（）。

A.中长期生产计划

B.年度生产运营计划

C.生产作业计划

D.短期作业计划

【答案】B

5、有两个投资方案，投资的时间和数额相同，甲方案从现在开始每年现金流入

4000元，连续6年；乙方案从现在开始每年现金流入6000元，连续4年，假

设它们的净现值相等且小于0，则（）。

A.甲方案优于乙方案

B.乙方案优于甲方案

C.甲乙方案均可行

D.甲乙方案均不可行

【答案】D

6、市场预测的过程包括：①预测分析和修正；②搜集资料；③编写预测报告；

④确定预测目标；⑤选择预测方法。下列各项排序正确的是（）。

A.②⑤④①③

B.④②⑤①③

C.②①⑤④③

D.⑤④②①③

【答案】B

7、企业制定产品价格时要考虑的主要因素是()。

A.成本

B.市场竞争

C.利润

D.市场需求

【答案】D

8、根据有无中间商参与分销活动，分销渠道分为（）。

A.直接分销渠道和间接分销渠道

B.一层渠道和二层渠道

C.零售渠道和经销渠道

D.互联网渠道和线下渠道

【答案】A

9、下列选项中属于价值链主体活动的是（）。

A.原料供应

B.采购

C.技术开发

D.企业基础职能管理

【答案】A

10、库存量过大产生的问题，下列说法错误的是（）。

A.增加仓库面积和库存保管费用，从而提高了产品成本

B.造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗

C.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性

D.掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题

【答案】C

11、下列工作中，属于生产过程空间组织工作的是（）。

A.安排零件在工序间的移动方式

B.布置生产车间内的机器位置

C.控制产品质量

D.制订劳动定额

【答案】B

12、某企业第二薪酬等级的薪酬区间中值为2000元，薪酬浮动率为15%，该薪

酬等级内部由低到高划分为4个薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是等差的，

则该薪酬区间中第2个级别的薪酬值为（）元。

A.1700

B.2300

C.1900

D.2100

【答案】C

13、关于联络办事处的说法，错误的是（）。

A.是非法律实体的机构

B.登记手续简单

C.必须向所在国缴纳所得税

D.不能在东道国从事投资生产业务

【答案】C

14、（）是第一部用于质量管理方面的国际标准。

A.GB／T19000族标准

B.GB／T19001族标准

C.ISO9001族标准

D.ISO9000族标准

【答案】D

15、决策者对未来会出现的自然状态不能完全把握，但自然状态出现的概率是

可以知道的。这