企业事故隐患内部报告奖励制度.doc

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xxxxx有限责任公司

事故隐患内部报告奖励工作制度

为充分调动职工报告事故隐患的积极性，推动各岗位人员安全生产责任的落实，有效防范遏制事故发生，根据《xxxxx关于印发推动建立完善煤矿事故隐患内部报告奖励机制实施方案的通知》文件要求，确特制定本制度，主要内容如下：

一、责任分工

1.矿长是事故隐患内部报告奖励工作实施的第一责任人，对报告的重大事故隐患牵头组织整改。

2.各系统矿长、副总工程师负责在分管范围内报告事故隐患的督促整改工作，协助矿长做好分管范围内各项工作。

3.xxxxx是事故隐患内部报告受理的具体负责部门，负责报告奖励机制的公示及各类工作制度的制定及宣传、隐患核实、下发等各项工作。

4.各区队要加强日常职工宣传，引导职工积极开展隐患报告工作，并对报告的隐患安排人员进行整改销号。

5.各业务科室是隐患报告的受理部门，要对报告的事故隐患第一时间查实下发隐患通知单安排人员整改，并对实施奖励人员予以上报。

6.财务科是实施奖励的具体部门，对各业务科室核实的奖励事项进行奖励。

7.各岗位人员负责对本岗位及其它作业地点发现的隐患实施报告，有义务处理本岗位存在的事故隐患。

二、事故隐患内部报告制度

1.各级人员在生产过程中发现事故隐患，要根据隐患分级分类报告进行处理。

2.岗位人员或管理人员发现的隐患能现场处理的要口头报告给班组长或岗位人员，在安全的前提下由班组长组织人员现场处理。

3.岗位人员或管理人员发现的隐患需要材料、配件、购买材料或停止作业进行整改的隐患，升井后采用电话、头口报告、微信等形式报告给xxxxx。

4.岗位人员或管理人员发现的隐患严重危机现场安全生产或有威胁人员安全的隐患，有权停止现场作业并报告给调度室、xxxxx第一时间进行处理。

5.报告人应当提供报告对象的基本情况，包括名称、所在区域、事故隐患目前现状及已经或产生的危害。

6.报告的内容主要包括以下几个方面：

（1）人的不安全行为。包括从业人员违章作业、不遵守安全纪律等违反安全规章制度的行为，不执行安全生产指令，不正确使用个人劳动保护用品;管理人员违章指挥、擅自变更安全工艺和操作程序、指挥未经安全培训的劳动者或无相应资质人员作业等。

（2）设施设备的不安全状态。包括未按相关规范标准设置安全警示标志;安全设备的设计、制造、安装、使用、检测、维修、改造和报废，不符合国家标准或者行业标准;未对安全设备进行经常性维护、保养，并定期检测;关闭、破坏直接关系生产安全的监控、报警、防护、救生设备、设施，篡改、隐、销毁相关数据、信息等。

(3)环境的不安全因素。包括作业场所未依法办理相关审批或许可，对作业场所风险评估不足，未对作业场所进行风险监测并设置有效的安全保障，对作业场所事故隐患整改不到位;进行爆破、吊装、动火、临时用电、有限空间作业以及其他危险作业，未按规定落实安全措施;消防“生命通道”被占用、堵塞等。

(4)安全管理存在的缺陷和漏洞。包括未按规定排查整治本单位重大事故隐患;未建立和落实本单位全员、岗位安全生产责任制和操作规程，未制定并实施本单位安全生产教育和培训计划、生产安全事故应急救援预案，未开展应急演练;特种作业人员未持证上岗;将生产经营项目、场所发包或者出租给不具备安全生产条件或者相应资质的单位或个人。

7.职工发现事故隐患向本单位报告，未及时受理或者受理后长期未整改的有权向公司及有关部门报告。

三、事故隐患内部核查、受理制度

1.xxxxx为事故隐患内部报告的受理部门，受理电话：xxx；口头告知地点办公楼二楼xxxx办公室，微信号：xxx。

2.其它业务科室或人员在收到报告信息后要第一时间报告给xxxxx。

3.xxxxx在收到报告的事故隐患后，第一时间与跟班安全员联系，现场核查，核查属实的，能临时采取安全措施的要第一时间采取安全措施或责令违规行为，并把现场的情况反馈给科室，由科室按照“五定”原则下发隐患整改通知单限期整改。

4.对于受理的重大事故隐患，xxxxx必须第一时间报告给矿长，并电话通知现场负责人停止作业或设备运行，安全员现场监督，由矿长负责组织制定实施事故隐患治理方案，并按照属地、分类和分级原则同时向负有监督管理职责的部门报告。

5.xxxxx要建立专项台账，在受理报告信息后，如实记录报告事故隐患的时间、人员、具体部位或场所、具体情形和排查、整改及报告奖励等情况。

四、事故隐患内部整改制度

1.对于能够现场整改的隐患必须第一时间进行整改，不能现场整改的隐患，要以“五定”原则形式进行下发督促整改。

2.xxxxx对于整改难度大、危险程度高的隐患，必须组织相关业务科室、系统领导研判风险，制定专项技术措施，并安排安全员做好现场的盯守，督促施工区队做好隐患的整改工作。

3.对于需要购买配件或治理周