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试用期员工考核审批
试用期考核情况
姓名：中心--部门：转正日期：
第一月分值(a)
第二月分值(b)
第三月分值(c)
工作考核分值〔M〕
分
说明：工作考核分值=0.25a+0.35b+0.4c〔3个月〕
工作考核分值＝0.4a＋0.6b〔2个月〕
工作考核分值＝a〔1个月〕
参参加职培训时间
培训成绩
最终得分〔M=考核分值*80%+入职培训成绩*20%〕
分等级
等级说明：优秀M≥90良好90＞M≥80符合标准80＞M≥70略有缺乏70＞M≥60较差M＜60
直接主管意见：
签字：
年月日
部门负责人意见：
签字：
年月日
人事资源部签批：
年月日
公司领导签批：
年月日
转正类型：
□按期转正
□提前转正
□延期转正拟延至年月日
根据试用期工作表现，本人同意延长试用期。
试用人员签字：
年月日
试用期员工考核评分表
姓名：部门：转正日期：
第一月工作〔目标〕方案〔时间：年月日至年月日〕
序号
目标方案〔考核标准〕
方案完成情况
未完成原因
得分(A)
权重
(B)
分值
A×B
方案内工作
方案外工作
合计
100%
等级说明：
优秀〔A*B〕≥90良好90＞〔A*B〕≥80符合标准80＞〔A*B〕≥70
略有缺乏70＞〔A*B〕≥60较差〔A*B〕＜60
员工自评〔工作成绩、存在问题、需要何种帮助〕
员工签字：
年月日
直接主管评价综述(本月目标达成情况、需改良之处)
直接主管签字：
年月日
员工对考核结果的反应意见：
□认可员工签字：
□不认可年月日
第二月工作〔目标〕方案〔时间：2011年月日至2011年月日〕
序号
目标方案〔考核标准〕
方案完成情况
未完成原因
得分(A)
权重
(B)
分值
A×B
方案内工作
方案外工作
合计
100%
等级说明：
优秀〔A*B〕≥90良好90＞〔A*B〕≥80符合标准80＞〔A*B〕≥70
略有缺乏70＞〔A*B〕≥60较差〔A*B〕＜60
员工自评〔工作成绩、存在问题、需要何种帮助〕
员工签字：
年月日
直接主管评价综述(本月目标达成情况、需改良之处)
直接主管签字：
年月日
员工对考核结果的反应意见：
□认可员工签字：
□不认可年月日
第三月工作〔目标〕方案〔时间：2011年月日至年月日〕
序号
目标方案〔考核标准〕
方案完成情况
未完成原因
得分(A)
权重
(B)
分值
A×B
方案内工作
方案外工作
合计
100%
等级说明：
优秀〔A*B〕≥90良好90＞〔A*B〕≥80
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