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吉林师范大学《管理学原理》
2021-2022学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共20个小题,每小题2分,共40分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、某公司计划对员工进行培训,以提高员工的技能和绩效。在确定培训内容时,以下哪个方面应该首先被考虑?
A.公司的战略目标
B.员工的个人兴趣
C.行业的必威体育精装版技术
D.竞争对手的培训内容
2、在财务管理中,企业需要权衡风险和回报。如果一个投资项目具有较高的风险但潜在回报也很高,企业应该:
A.毫不犹豫地投资,追求高回报。
B.完全放弃,避免风险。
C.进行详细的风险评估和分析后再做决定。
D.只参考其他企业的类似投资决策。
3、在运营管理中,库存管理是重要的内容之一。以下关于经济订货批量(EOQ)模型的描述,哪一项是错误的?
A.EOQ模型考虑了订货成本和库存持有成本
B.EOQ模型假设需求是稳定和已知的
C.EOQ模型可以适用于所有类型的库存物品
D.通过EOQ模型计算出的订货批量可以使总成本最小化
4、在企业的项目风险管理中,以下哪种风险应对策略更适用于发生概率高、损失小的风险?
A.风险规避
B.风险减轻
C.风险转移
D.风险接受
5、某公司的市场营销团队正在策划一次促销活动,以下哪种促销手段可能带来的短期效果最为显著?
A.打折优惠
B.赠品促销
C.抽奖活动
D.会员制度
6、在财务管理中的资本结构决策中,企业需要权衡债务融资和股权融资的比例。以下哪种因素会促使企业增加债务融资的比例?
A.较高的利率水平
B.稳定的现金流
C.严格的债务契约
D.不确定的市场前景
7、一家公司正在考虑是否将部分业务外包,以下哪种业务更适合外包?
A.核心业务
B.具有战略重要性的业务
C.非核心且标准化的业务
D.新开发的业务
8、在人力资源规划中,预测人力资源需求是关键步骤之一。以下哪种方法常用于预测人力资源需求?
A.趋势分析法
B.比率分析法
C.德尔菲法
D.以上都是
9、某公司的生产流程存在繁琐、效率低下的问题。为了优化生产流程,以下哪种方法可以首先尝试?
A.业务流程再造(BPR)
B.精益生产
C.六西格玛管理
D.以上都可以
10、在组织变革过程中,某公司计划对其组织结构进行大规模调整,这可能会导致部分员工的利益受损,从而引发员工的抵制情绪。为了减少这种抵制,公司在变革前应该重点做好哪方面的工作?
A.加强与员工的沟通和培训
B.迅速推进变革以减少阻力
C.提供丰厚的补偿方案
D.寻求高层领导的强力支持
11、在进行市场预测时,以下哪种方法更适合短期预测?
A.时间序列分析法
B.回归分析法
C.德尔菲法
D.专家会议法
12、战略管理对于企业的长期发展具有重要意义。当一家企业决定进入一个新的市场时,以下哪个因素应该首先被考虑?
A.新市场的潜在利润。
B.企业现有的资源和能力。
C.竞争对手在该市场的份额。
D.政府对该市场的政策支持。
13、在进行绩效考核时,以下哪种指标更能体现员工的工作能力?
A.工作数量
B.工作质量
C.工作效率
D.工作创新
14、在企业的战略联盟中,以下哪种风险更可能导致联盟的失败?
A.文化差异
B.技术泄露
C.目标不一致
D.市场竞争
15、在质量管理中,六西格玛管理方法强调减少缺陷和提高质量。以下哪个步骤是六西格玛管理方法的核心环节?
A.定义问题
B.测量数据
C.分析原因
D.改进流程
16、在企业的市场营销策略中,品牌策略对于企业的长期发展具有重要意义。以下哪种品牌策略适用于企业推出新产品线?
A.统一品牌策略
B.个别品牌策略
C.主副品牌策略
D.品牌延伸策略
17、对于一家制造业企业,在制定生产计划时,以下哪个因素通常是最关键的?
A.原材料供应
B.市场需求预测
C.生产设备的维护
D.员工的工作效率
18、在目标管理中,以下哪个步骤是将总体目标分解为具体的、可衡量的子目标?
A.目标制定。
B.目标分解。
C.目标实施。
D.目标评估。
19、企业在进行投资决策时,需要评估项目的可行性和潜在风险。以下哪种投资评估方法更注重考虑货币的时间价值?
A.回收期法
B.会计收益率法
C.净现值法
D.内部收益率法
20、以下哪种组织变革的阻力主要来
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