2023年学校校长个人述职报告3篇 .pdfVIP

2023年学校校长个人述职报告3篇

学校校长个人述职报告篇1

尊敬的各位领导：

，我们逸夫小学在教委的正确领导下，扎实工作，开拓创新，较好地完成了各项工作任

务，现将我校一年来的工作情况汇报如下：

一、教师素质呈现了新面貌

，我们紧紧抓住教师素质提高年这一契机，把教师队伍建设作为学校的头等大事来抓，

制定了切实可行的方案和要达成的目标。主要体现四个严。一是制度严，宏观与微观相结合；

二是培训严，理论与实践相结合；三是管理严，弹性与刚性相结合；四是考评严，量化与细

化相结合。本着四严的指导思想，通过透明化管理，阳光操作办法，使教师们工作起来能小

处着手，大处着眼，有章可循，有据可依，塑造了一批遵守校规、爱岗敬业的良好教师队伍

形象。

二、教学质量迈上了新台阶

，我们仍然把提高教学质量作为学校发展的中心工作，深入实施课程改革，以课堂教学

为重点，以转变学生学习方式为主线，逐步实现“减轻负担、提高质量”的教学目标，具体

做法是实现五高。一是教学制度高标准；二是教学活动高质量；三是教学常规高要求；四是

教学方法高品位；五是教学手段高档次。在“五高”思想的指引下，我们对教师的教学、常

规管理，都制定了严格的高标准考核办法，以文化涵养魅力，以品位提升质量。教师的核心

工作要体现一个爱字，要让课堂上有爱在流动，课下有爱在涌动，生活中有爱在温暖。

为全面提高教学质量，我们先后在教师中开展了各种类型的优秀课展示评比活动。主要

有教学领导的示范课、教研组长的先行课、典型教师的观摩课、同学年组的对比课、短浅学

科的能力创新课、青年教师说课大赛等。同时抓好学生的写字教学、作文提高教学、英语口

语教学、朗读教学，并通过切实可行的竞赛活动，使学生的综合能力得到更好的锻炼和提高，

使我校的教学质量又迈上了新的台阶。

三、管理工作实现了新突破

管理工作中，我们重点体现人本位思想，以实现自我管理、无因管理为目标。在六育人

精神统领下，主要做到三常。一是常规管理常抓不懈；二是校园活动常常更新；三是安全工

作常想不忘。我们虽然制定了各种制度和考核办法，但在操作中主要以活动来丰富管理。通

过阶段性的教育活动，以广播宣传、电视播放、召开班队会、升旗仪式等方式，来教育、感

染、熏陶、影响师生的身心成长。在5.12四川地震后，组织师生及时捐款捐物，累计金额

2。6万余元。奥运会、残奥会、亚麻节后对学生进行热爱祖国，热爱家乡教育，并以捐资

助学、手拉手等活动推进控辍工作开展。同时我们把学校资金全都花在实处、当处、透明处。

10年，投入21.6万余元用于校园环境建设及办公设施改造；投入近8万元用于教育教学活

动管理；投入近6万元用于教师外出学习及校本培训提高。把有限的资金发挥出了实际的作

用，使有形的资金催生出了无穷的力量。

为完善管理工作，我们继续推进师生对话日记的开展，通过这一活动，使学生的语言能

力、作文水平均得到了提高，对班主任工作的顺利开展也起到了良好的推进作用。我本人也

积极进行这一课题的实践探索。在今年5月份撰写的论文《对话日记—架起师生心灵的桥梁》

在省级督导期刊上发表，并获得好评。

本年度，在构建平安和谐校园这一主题的引领下，我们先推出给你快乐我就快乐的人文

思想。学校的全体师生以帮助别人、关怀别人而温暖自我，以快乐别人来快乐自己。提出的

口号是快乐可以生产，快乐可以传染，快乐可以创造。把自己的快乐传递给别人，达到快乐

共享。在此基础上，又提出给你快乐我才更快乐的人文理念，把让别人快乐比自己快乐看得

更重要，把关爱别人，体贴别人作为自己的快乐准则，这样生活在集体中的每个人都是快乐

的幸福的。

四、幼儿工作取得了新成绩

，我校幼儿园继续巩固完善四大育儿特色。一是早期阅读；二是双语教学；三是手指速

算；四是家园共育。我们重视对幼儿的语言开发和口语表达，为使幼儿从小喜爱阅读，我们

抓住3—6岁儿童语言发展和书面语言的关键期，开展各种阅读识字活动，促使幼儿在小学

前就具备初步的阅读能力，为入小学系统学习奠定基础。我们不但利用在园时间培养幼儿阅

读能力，还利用“每周一练”“阅读空间”等书面形式培养亲子阅读习惯。使幼儿不但能明

白短文的意思，还能在短文中认识汉字，使幼儿树立阅读观，从小学会思考，思维得到更好

的拓展和延伸。同时双语教学、手指速算均取得了良好的效果。

各位领导，以上是我校本年度主要工作内容，这些成绩的取得得益于教委领导的倾力支

持；得益于兄弟学校的亲切关怀；得益于逸夫所有教职员工