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2023年公司管理人员岗位职责

第一篇：公司管理人员岗位职责

公司管理人员岗位职责

总经理岗位职位

1、总经理受董事长的授权，主持公司日常生产经营管

理工作；执行和落实董事会所做出的公司进展规划及各项确

定；如今和主持总经理办公会议，检查、催促和协调各部门

的工作；签署日常行政、业务文件。

2、主持拟订公司的经营进展战略，并提交董事会审议。

3、根据董事会的进展战略决议，主持拟订公司将来几

年的业务目标、业务支配、预算支配，并得奖董事会审议。

4、主持编制公司年度经费预算支配、经营目标、经营

支配，经董事会审定后，将目标和支配进行分解，组织各部

门实施，并对实施过程进行监控，确保目标和支配实现。

5、负责组织拟订公司组织架构、职能部门设置方案，

经董事会批准后组织实施。

6、负责组织制定、初审，并不断完善公司的各项规章

制度，经董事会批准后组织贯彻执行。

7、负责组织审议人力资源规划，及年度人力资源支配，

经董事会批准后，检查、监督规划、支配的执行。

8、负责组织审议公司员工薪资标准、福利待遇标准、

考核评价体系等人事管理有关

9、向董事长建议并任命或免去公司机关各职能部门经

理。

10、负责审定部门经理以下管理人员的聘用或解聘。

11、负责组织审议公司领导层的职位说明书，负责审议

部门经理及其以下管理人员的职位说明书。

12、负责公司的基本团队建设、规范内部管理，审定公

司具体工作的管理细则、奖惩规定，并组织实施。

13、统筹支配支配市场调研、前期策划、产品定位和营

销等全局性工作。

14、主持协调人、财、物等资源的配置，组织支配协调

各部门的工作，确保公司资源的优化配置，确保公司健康、

持续、稳定地进展。

15、主持经济分析、本钱估算、预〔决〕算等工作。

16、在董事会授权范围内，代表公司类公司、协议，审

批对外付款，确定产品销售价格等商业交易行为。

17、主持制定公司的融资支配、资本运作支配，经董事

会批准后监督执行。

18、根据授权，处理公司特殊事项或重大突发事务，向

董事长或董事会汇报处理过程及结果。

19、负责公司企业文化的建设，营造良好的企业文化气

氛，塑造和强化公司品牌形象建设。

20、完成董事长交办的其他工作。

后勤岗位职责：

1、主持公司办公室的工作，指导、监督下属认真改造

各自的职责，组织落实“办公室职责〞规定的全部工作任务，

并对工作实效和质量全面负责。

2、负责协调、妥当支配瓮领导的公务活动，保证领导

公务活动刚好、有效地进行。

3、负责协调机关各职能部门之间的工作关系，促进公

司规范运行。

4、组织制订、修改、完善公司规章制度和重要确定等，

并检查执行、落实状况，适实向主管领导反馈信息。

5、会同公司各职能部门经理制订、修改、完善各职责

范围内的工作细则、工作标准、工作程序，做到公司机关管

理工作制度化、处理事务规范化、工作质量标准化、办理公

务程序化。

6、负责公司开锅策划；协调、沟通公司与政府有关部

门和外协单位、人员之间的关系，营造公司进展的良好外部

环境。

7、根据公司领导指示精神，负责草拟公司半年、年度

工作要点或支配、总结，以及公司大型报告、文件等。

8、组织支配以公司名义召开的各种会议，参与公司有

关事项探讨、探讨，监督、检查会议决议的贯彻执行状况。

9、具体负责公司员工的工作作风纪律建设；检查、监

督员工出勤考勤状况；审定员工月考勤登记表，以此作为财

务部计发员工工资的牢靠根据。

10、不断了解公司工作中出现的新状况、新问题，重大

问题刚好向主管领导报告，并协调有关部门、有关单位处理

和解决。

11、管理公司行政印章和总经理人名章。

12、办理公司营业执照、代码证等的换发、年检。

13、依据公司的统一规定，做好本部人员的培训的绩效

考核工作，保

证高质量、高效能完成工作任务。

14、负责公司食堂和职工宿舍的管理。

15、组织做好办公室各类文件、资料的收集、组卷、归

档保管工作。

16、完成公司领导交办的其它工作。

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