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2023年供销社安全生产工作计划

一、总体要求

1.全面贯彻落实国家和地方有关安全生产的法律法规、政策

和标准，确保供销社的生产经营活动达到法定要求。

2.强化安全生产责任落实，明确各级领导干部、各部门和各

岗位的安全生产职责，建立健全安全生产责任体系。

3.加强安全生产宣传教育和培训，提高全体员工的安全生产

意识和技能水平。

4.健全安全监管体制，加强对生产经营活动的监督检查，及

时发现和解决安全隐患。

5.加强与相关单位的沟通和合作，共同推动安全生产工作的

开展。

二、安全生产工作重点任务

1.建立健全安全生产管理制度，包括隐患排查治理制度、事

故应急预案制度、安全工作责任制等，确保制度的有效执行。

2.完善安全风险评估和预警机制，加强对潜在危险源的识别

和排查，及时采取措施消除安全隐患。

3.加强重点岗位和重点工艺的安全技术管理，制定安全操作

规程，做好操作人员的培训和考核工作。

4.建立健全事故报告和调查制度，及时上报和通报事故情

况，深入分析事故原因，提出改进措施，避免类似事故再次发

生。

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5.组织安全生产培训和演练活动，提高员工的安全意识和应

急处理能力。

6.完善安全生产监督检查机制，加强对生产现场的巡查和检

验，确保设备设施的正常运行。

7.加强与消防、安监等部门的沟通和合作，建立健全联防联

控机制，提高突发事件的应对能力。

三、安全生产工作推进措施

1.加强安全生产宣传教育，利用内刊、公告栏、宣传展板等

形式，宣传安全生产知识，提高员工的安全意识。

2.组织开展安全生产培训和演练，邀请专家、技术人员进行

讲座，提高员工的安全技能。

3.加强对供销社生产经营活动的监督检查，建立健全巡查记

录和整改措施跟踪制度。

4.配备必要的安全设施和器材，定期检查和维护设备设施的

安全性能。

5.建立健全安全生产奖惩制度，对安全生产工作突出贡献的

单位和个人进行表彰和奖励，对安全生产责任不落实的单位和个

人进行批评教育和问责处理。

6.定期召开安全生产工作会议，总结工作经验，制定下阶段

的工作计划。

四、安全生产工作保障措施

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1.配备专职安全生产管理人员，加大对安全生产工作的投

入。

2.加强与相关单位的沟通和合作，共享安全生产经验和资

源。

3.举办安全生产知识竞赛和演讲比赛，提高员工的安全意识

和专业知识水平。

4.采取适当的经济措施，提高员工的安全生产绩效。

五、安全生产工作考核评估

1.设立安全生产工作考核评估指标，制定量化的考核办法，

定期对各部门和各岗位进行考核评估。

2.根据考核结果，及时发现和解决安全生产工作中存在的问

题，改进工作方式和方法。

3.对考核成绩优秀的单位和个人进行表彰和奖励，对考核成

绩不合格的单位和个人进行批评教育和问责处理。

六、安全生产工作预算

1.制定安全生产工作预算，统筹安排安全生产工作的经费和

资源。

2.优化安全设施和器材的配置，提高资源利用效率。

3.加强对安全生产工作预算的执行和监督，确保资金使用的

合理性。

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通过以上的安全生产工作计划，我们将全面提升供销社的安

全生产水平，有效保障员工的生命财产安全，同时也能够提高企

业的信誉度和竞争力，为可持续发展打下坚实的基础。

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