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必威体育精装版最全市场营销部管理制度
必威体育精装版最全目录
目录-0-
第一节市场营销部组织架构及职能分配-1-
一、部职责-1-2
■
二、岗位设置-2-
三、各岗位的主要工作职责-4-8
四、职业道德-18-10
第二节营销策划部管理制度-18-
第三节营销策划部业务流程..…-22-15
第四节营销策划部工作指引手册...-29-26
第五节市场营销部提成发放制度.-29-27
-0-
第一节市场营销部组织架构及职能分配
一、部职责
1、根据公司及市场的需求，策划提出或者拓展新
的经营项目方案；
2、负责对公司新开辟地产项目进行深入的市场
调查、采集资料，提交《市场分析报告》，提
出适销及招商的方案，并提出投资该项目的
初《步可行性分析》；
3、参预公司其它房地产项目营销、招商策划方
案的计论、研究确定；
4、拟定产品价格及销售、招商的方式及策略；
-1-
岗位设置：
分管副总经理梦亨销部总监ff营销策
划经理城、辅策文密助理
招商经理
销售经理一4务员
除商员
销售合同主管
合
同签约员
产
权办理员
文
员
组织架构图：分管副总经理
-3-
市场营销
部总监
营销策划
经理
I策4小组］销售］组招商,、
主服小次
组
|金管招商经
理
辅策业务员业务
员办事员
三、各岗位的主要工作职责
1、分管副总经理
直接上级：总经理
主要工作职责：
-4-
1、负责领导部销售、招商、策划的工作，对
各个区域实施宏观管理、控制。
2、负责项目的全程工作及与其他内/外单位的
田通及合作；
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