网络招聘及人才管理培训方案.doc

网络招聘及人才管理培训方案

TOC\o1-2\h\u17143第一章招聘策略与规划 3

102131.1招聘需求分析 3

65041.2招聘渠道选择 3

318531.3招聘预算与时间规划 4

9059第二章网络招聘平台建设与维护 4

67512.1招聘网站设计 4

76842.2招聘信息发布与管理 5

53082.3网络招聘平台推广 5

14668第三章人才筛选与评估 6

185303.1简历筛选与初试 6

81913.1.1简历筛选原则 6

227743.1.2简历筛选方法 6

172413.1.3初试 6

16083.2笔试与面试技巧 6

126413.2.1笔试 6

96873.2.2面试技巧 7

130303.3人才评估体系 7

10579第四章面试官培训 7

57474.1面试官选拔与培训 7

87844.1.1面试官选拔 7

306424.1.2面试官培训 8

298404.2面试官沟通技巧 8

38644.2.1提问技巧 8

131904.2.2倾听技巧 8

132714.2.3沟通氛围营造 8

197134.3面试官评估与反馈 8

190404.3.1评估方法 8

292144.3.2评估内容 8

276484.3.3反馈方式 9

30970第五章员工入职管理 9

144275.1入职手续办理 9

12085.1.1新员工在收到公司发出的入职通知书后，应在约定的时间内携带相关资料到人力行政管理中心报到。所需资料包括但不限于身份证、学历证、学位证、职称证及其他各类专业技术资格证的原件。 9

20065.1.2新员工报到时，需填写《入职申请表》、《试用期劳动用工协议》等入职表单，并提交个人履历表，以便公司对其进行管理。 9

283645.1.3新员工还需与公司签订劳动合同，明确双方的权利和义务。在签订合同过程中，员工应认真阅读合同条款，对不理解或存在疑问的地方，应及时与用人单位沟通，达成共识后签订。 9

118195.1.4新员工报到后，需确认公司规章制度，了解并遵守公司的相关规定。 9

9535.1.5新员工在办理入职手续时，还需领取工作中所需的办公用品，并熟悉办公环境，包括认识单位领导、同事和办公场所。 9

140115.2入职培训与引导 9

303695.2.1新员工入职后，公司将安排入职培训，帮助新员工尽快了解公司文化、制度和行为规范，熟悉企业情况及岗位情况。 9

41895.2.2入职培训分为公司级培训、中心级培训和部门级培训，培训内容涵盖公司概况、企业文化、岗位技能等方面。新员工需参加培训并通过考核。 9

190225.2.3新员工在试用期内，其直接主管需对其进行岗前培训，具体内容包括岗位职责、工作任务和工作目标等。 9

32595.2.4为了帮助新员工更好地融入公司，公司还将安排入职谈话，由员工的直接领导进行。 9

91275.3员工试用期管理 10

305865.3.1公司对员工的试用期管理主要包括对新员工在试用期的表现进行跟踪和评估，为试用期的员工留用或辞退提供依据。 10

227025.3.2新员工在试用期内，应严格遵守公司规章制度，认真完成工作任务，努力提升自己的业务能力。 10

275835.3.3试用期内，新员工的工资待遇按照公司规定执行，不得低于劳动合同约定工资的百分之八十，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。 10

267375.3.4同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。用人单位违反强制性法律规定约定超过法定标准的试用期，应承担相应的法律责任。 10

728第六章员工培训与发展 10

111676.1培训需求分析 10

33326.2培训计划制定与实施 10

190986.3员工职业生涯规划 10

19894第七章绩效考核与激励 11

115797.1绩效考核体系构建 11

160767.2绩效考核方法与工具 11

311477.3员工激励策略 12

14984第八章企业文化建设 12

89488.1企业文化内涵与价值 12

108368.1.1企业文化内涵 12

197748.1.2企业文化价值 13

21928.2企业文化建设策略 13

155748.2.1明确企业文化定位 13

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