创业公司初始团队股权分配参考.pdf

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创业公司初始团队股权分配参考

个⼈股份计算公式

创始⼈⻛险股权(⻛险)+职能管理范围股权(责任)=个⼈总股权(收益)

创始⼈⻛险股权20%

⻛险股权为每⼈均等的因承担未融资⻛险⽽得到的股权,总量为20%。(如在融资之前仅有1⼈全职加

⼊公司,则此⼈获得全部20%的股权。如有2⼈全职加⼊公司为创始⼈,则两⼈每⼈获得10%的股权。

以此推类,不超过4⼈。)

各职能管理范围及所占股⽐80%

1.参与者确定各部分涵盖公司到第⼀批产品售后所需要的所有职能管理范围单位,互相独⽴,价值相

同。

2.参与者选择⾃⼰管理范围。

3.所有参与者确认管理范围分配。

4.每块职能管理单位按10%,加总计算个⼈股权。

5.⽆⼈认领的管理单位由CEO代领并负责管理直到找到合适管理⼈员再进⾏出让。

*具体职能管理范围单位划分⻅下⻚

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融资设计管理

准备融资材料,参加创业⼤赛,接洽投资⼈视觉、⼯业、包装、宣传

营销管理软件研发管理

营销策划,商务拓展,公共关系安卓、iOS、表

产品管理硬件研发管理

产品定义及发展⽅向,⽤户社区运营,售后⼿表硬件研发,软件联调

⽣产及供应链管理总体管理

⽣产管理、供应链管理协调总体安排、对外、HR、财务、⾏政

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举例

创始⼈⻛险股权+职能管理范围股权=个⼈总股权

⼩明和⼩华均在融资前全职进⼊公司,⼩亮在融资后进⼊公司。⼩明选择了管理单位:总体管理、软件

研发、硬件研发及供应链管理。⼩华选择单位:产品管理及设计管理。⼩亮选择了:融资及营销管理。

则⼩明个个⼈股权为

20%/2+10%*3=50%

⼩华的股权为:

20%/2+10%*2=30%

⼩亮的股权为:

0+10%*2=20%

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