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行政人事部部门或科室职能及岗位职责说
明书
一、前言
行政人事部作为责任公司的管控与服务职能部门或科室,主要负责组织责任
公司人资开发与管控工作,为责任公司提供和培养合格的人才;上传下达,为各
部门或科室提供后勤保障服务工作。
本说明书详尽描述了行政人事部的部门或科室职能、组织结构、岗位职责、
用于规范与指导行政人事部的工作,是行政人事部的基础管控文件。
二、行政人事部部门或科室职能
1.负责对责任公司有关工作进行综合协调。
2.统筹责任公司人资管控,制定人资规章规章制度,参与制定责任公司人
资发展战略。
3.为责任公司吸引、选拔、保留优秀人才,为责任公司发展提供优质人才
保障。
4.协助组织实施绩效考察,制定激励政策,充分调动责任公司员工工作积
极性。
5.代表责任公司,与政府各职能部门或科室沟通协调,树立责任公司对外
良好形象。
6.组织签订劳动合约,处理劳动争议,解决劳动纠纷。
7.与总经办合作,不定期举办各类培养训练及主题活动,提升责任公司员
工对企事业机构的认同感。
8.保管责任公司印章、证件,存档责任公司重要合约、文件。
9.管控固定资产、办公用品及劳保用品。
10.对责任公司车辆进行管控。
11.对责任公司电路、管道等设备设施的维修保养工作。
12.上传下达,与各部门或科室沟通协调,提供后勤保障服务。
三、目前员工编制(结构图)。
经理
行
政主管
人事文控专
专员员
综合专员综合维修司
机
四、各岗位职责说明。
1.行政人事部经理岗位职责
(1)行政隶属
直接上级:副总经理、董事长
直接下属:行政主管、人事专员、文控专员
(2)主要职责
1.负责责任公司行政、人事、后勤及日常事务处理及相关外联活动。
2.制定并完善责任公司的工作程序和规章规章制度。
3.协调并支持配合责任公司各部对人力计划、行政开支的管控工作,协调
配合责任公司各部对人事、行政、后勤方面的支持工作。
4.制定本部门或科室年度工作目标和工作计划。
5.制定责任公司绩效考察规章制度,组织实施绩效考察,及时解决绩效考
评中出现的的各种问题,不断完善绩效管控体系。
6.向责任公司决策者提供有关人资战略、组织建设等方面的建议,致力于
提高责任公司的综合管控水平,及时处理责任公司管控过程中的重大人资等问
题。
7.代表责任公司建立政府劳动、人事和相关公共关系的沟通渠道,及时掌
握信息,改善管控,规避政策风险,妥善处理劳动争议。
8.审批核准部门或科室职位设立,员工配置及职位说明书管控,把控员工
招聘录用,提出录用员工岗位级别和工资的建议。
9.负责员工培养训练和开发,为主管级以上责任公司员工进行职业生涯设
计,确保责任公司责任公司员工能胜任当前和未来发展需要。
10.负责责任公司的社会保险缴纳及福利事项的统筹管控。
11.协助组织责任公司年会及责任公司各类活动。
12.协助直接上级做好其它部门或科室所需各类保障工作。
13.完成领导交办的其它工作任务。
2.行政主管岗位职责
(1)行政隶属
直接上级:部门或科室经理、副总经理
直接下属:综合专员、综合维修、保洁、司机
(2)主要职责
1.协助部门或科室经理进行本部门或科室内部管控,在权限范围内合理调
配内部员工,调动每位责任公司员工的工作积极性,提高凝聚力。
2.负责统筹办公用品、固定资产的登记、管
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