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医院招标管理制度

医院招标管理制度

1.凡医院规定由基建部负责招标的基建工程项目，包括项目的勘察、设计、

施工、监理以及与工程建设有关的设备材料等的采购，均要按医院有关规定进行招

标。

2.凡属基建部负责的医院基建工程在五万元以上、五十万元以下的设备﹑材

料及小型基建工程，由基建部材料和工程招标小组提出计划，报院招标办审批后发

招标文件，组织招标工作。

3.属基建部负责的医院基建工程，材料设备及小型工程在五万元以下的，由

工程科及材料科进行市场调研，以议标的形式提出三家信誉好的单位进行比较，先

择其中一家优胜者。

4.工程项目的勘察﹑设计招标工作由规划预算科负责组织，工程施工、监理

招标工作由工程科负责组织，设备﹑材料招标工作由材料科负责组织，专业工程与

小型室外工程招标工作由工程技术科负责组织。

5.基建部成立由部领导组成的招标工作领导小组，对全部招标工作统一领

导，下设工程技术科、规划预算科，材料科三个工作小组，具体负责各项招标的组

织工作。

6.招标方式采取公开招标或邀请招标的方式进行。

7、每个项目招标都要成立专家组，由专家组进行评标并采取打分或无记名投

票方式定标。

抽取的办法确定，并请审计处派人员进行监督和检查。

9.公开招标后由医院招标办签发中标通知书。

10.基建部根据中标通知书组织与中标单位签订采购或工程承包、监理合同。

11.招标必须坚持公开.公正、公平竞争和择优定标的原则，每项招标一般应

由三家或三家以上投标单位竞争，招标时要对投标者进行资质审查，评标应以方案

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可行性﹑质量可靠性﹑技术先进性、报价合理性和售后服务可靠性等为依据进行综

合评定，择优确定中标单位，公布评标结果，签订的合同必须符合《中华人民共和

国合同法》和医院合同管理的有关规定。

12.严格招标工作纪律。参加招标工作的人员必须坚持原则，秉公办事;严禁

不经招标或集体讨论而确定施工(供货)单位;严禁明招暗定﹑泄露标底、招标走过

场。对违反规定者，要报医院追究直接责任人和有关领导的责任。

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