管理学趣味小故事.ppt

经典管理法则分享;;;蝴蝶效应;蝴蝶效应给我们的提示;晕轮效应;Date;管理定律;;;;;;;;;;;;;;蘑菇定律;定律的意义：

心态的调整对于组织的初入者，尤其是那些象牙塔里走出来的大学生们很重要。

落实的方法：

一、企业：

1、防止过早曝光：他或她还是白纸，有理论难免会纸上谈兵。过早对年轻人委以重任，等于拔苗助长；

2、养分必须足够：培训、轮岗等工作丰富化的手段是帮助人力资本转为人力资源的工具。

二、个人：

1、初出茅庐不要抱太大希望：当上几天“蘑菇〞，能够消除我们很多不切实际的梦想，让我们更加接近现实，看待问题也会更加实际；

2、耐心等待出头时机：千万别期望环境来适应你，做好单调的工作，才有时机干一番真正的事业；

3、争取养分，茁壮成长：要有效的从做蘑菇的日子中吸取经验，令心智成熟。

三、管理者

要尊重人才的成长规律。;;;启示之一是：我们的组织和社会生存的主要威胁，并非来自突如其来的事件，而是由缓慢渐进而无法觉察的过程形成。人们目光短浅，只看到局部，而无法纵观全局，对于突如其来的变化，可以沉着面对，对于悄悄发生的大的变化，而无法觉察，最终会带给我们更加严重的危害！

启示之二是：青蛙，就好象是我们生活中的芸芸众生，我们要着眼未来，勤于思考新的问题，勤于学习新的知识，不能过“今日有酒，今日醉〞和“当一天和尚，撞一天钟〞的醉生梦死的生活，到头来将是非常可悲的！

启示之三是：当今的社会，是一个知识爆炸、日新月异的时代，知识也需要不断更新，所以我们不要一味的沉迷于现状、安于现状，不思进取，这样下去的话，肯定会被时代所淘汰，也会有面临失业的危险！

启示之四是：我们不要单纯的，只能面对突如其来的危险，而无视那种缓慢而又微小甚微的危险，因为，那种缓慢而又微小甚微的危险，才是最可怕的！;;;;;;;;;;;;;;;;;;;商业管理寓言;;;;;;;管理小故事:七个和尚分粥;七个人住在一起，分一大桶粥;要命的是每天粥都不够;于是，他们抓庵决定谁来分粥，每天轮一个。但，每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥那一天。;;;最后的方法，轮流分粥，但分粥的那个人要等其他人挑完后才能拿最后剩下的一碗。;为了不让自己吃到最少的，每个人都尽量分平均，就算偶尔不平均，也认了。大家和和气气过日子，都很满意。;启示：