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人力资源部经理工作说明书

第一部分岗位规格说明

一、基本资料：

姓名：岗位名称：人力资源部经理岗位编号：HR001

定员标准:1直接上级：总经理分析日期：

二、岗位职责：

1、概述：

在总经理的领导下，全权负责人力资源部所有工作；重点负责人力资源部和公司级各项制度

的建立和优化；重点负责员工的培训和职业生涯规划；公司各个部门及岗位的绩效考核的组

织和指导工作；企业人才共赢计划的制定和落实。

2、工作职责：

（1）人力资源部要依据公司及部门的战略目标和精英管理体制，制定本部门的各项规章

制度并监督实施；

（2）全权负责人力资源部各项流程的执行、监督和管理；

（3）协调公司各部门及政府机关、物业等相关部门的关系，保证公司正常的经营活动正

常开展；

（4）负责整合各种资源利用各种渠道招聘到合适公司发展的人才，满足各部门的用人需

要；

（5）负责对部门及全体员工的培训工作，同时知道员工确定职业锚和进行职业生涯规划；

（6）负责组织和指导公司各部门各岗位的绩效考核工作，找出差距，弥补差距，更好的

为公司贡献智慧和才能；

（7）负责公司各部门各岗位的薪资结构和薪资核算工作；

（8）负责劳动合同的签署、社会保险的缴纳和员工关系的良好维护。

（9）负责员工援助计划方案的规划、制定和执行。

三、其他职责：

负责公司所有固定资产及低值易耗品的购买或监督购买。

完成领导安排的临时性工作。

四、监督及岗位关系

（一）所授监督和所施监督

1、所授监督：直接受到总经理的监督指导。

2、所施监督：对下属的人事专员、行政专员、招聘专员、薪资专员、前台等进行直接的监

督和指导。

（二）与其他岗位关系

1、内部联系：本岗位与公司所有部门及员工均有指导和协调的联系；

2、外部联系：本岗位与政府机关如社保中心等部门有联系，与大厦物业等有联系；

（三）本岗位职务晋升阶梯图

运营总经理

运营总监

人力资源总监

（四）本岗位横向平移情况

1

本岗位可向其他职能部门经理岗位平移

五、工作内容及工作要求

1、人力资源部要依据公司及部门的战1、规章制度的制定应根据公司及部门的

略目标和经营管理体制，制定本部实际情况，切实可行便于操作，确保有

门的各项规章制度并监督实施；效的实施，监督有力。

2、全权负责人力资源部各项流程的执2、对各项规章制度得执行和监督必须到

行、监督和管理；位，有效率达到100%。

3、协调公司各部门及政府机关、物业3、确保与各个政府机关部门关系畅通，

等相关部门的关系，保证公司正常满意率100%。

的经营活动正常开展；4、随时维护和拓展招聘渠道，及时有效

4、负责整合各种资源利用各种渠道招的招聘到公司需要的人才，招聘到岗有

聘到合适公司发展的人才，满足各效率100%。

部门的用人需要；5、公司员工培训率达到100%，课时率

5、负责对部门及全体员工的培训工不少于6课时，部门员工培训课时不少

作，同时知道员工确定职业锚和进于12课时。