HRBP---岗位说明书 _原创精品文档.pdfVIP

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HRBP职务说明书

岗位名称HRBP岗位编号M-HR-002

所在部门人力资源部岗位定员3

直接上级人资总监工资等级M-C-1级

直接卜级无薪酬类型月薪

所辖人员|岗位分析日期]

本职:从HR®角出发参与业务部门治理工作,建立所在业务部门的人力资源治理体系.

责任与工作任务:

责任表述:人力资源规划、分析与优化

1,

岗位工作分析及价值评估,编制和维护?岗位说明书?

2.HR

制订并执行业务部门年度工作方案〔甘特图〕

责工作

3.

根据所在部门经营目标规划所在部门组织架构及人员编制

一任务

4.

参与所在业务部门的领导力开展和人才开展通道建设

责任表述:人才的招聘与储藏

5.

招聘活动的实施、协调和跟进工作

6.

招聘效果分析并开展招聘成果跟踪工作

责工作7.

依据实际状况和岗位设置情况,开发适合的招聘渠道

一任务8.

做好人才储藏和员工信息的治理与必威体育官网网址工作

9.HR

及时了解本地区人才信息及人事相关法规,并及时反应给整考

责任表述:人力资源评估及培训开发

10.

员工水平素质模型的完善和优化.

11.

新员工入职培训〔企业文化、治理制度、产品知识、工作流程等〕

工作

12.

调研所在部门的培训需求,提报培训工程至

三HRDIF核

任务

13.

部门培训工作的实施及公司培训的配合工作

14.HRD

每季度汇总在职人员价值评估报告,报送至

责任表述:绩效的审核、实胞与反应

15.执行公司搭建的绩效考核体系,严格遵守绩效考核制度

16.为所在部门成员提供绩效培训及绩效辅导

职17.依据公司战略目标及部门〔年、季、月〕经营指标,合理制定本部门绩效考核指标

责工作18.每月5号前审核及发布当月^效指标、每月3号前完成上月绩效考核结果审核提报

四任务19.负责统计处理绩效考评结果,进行绩效分析,并提出绩效改良方案

20.建立员工绩效档案,接收及处理员工绩效投诉

21.协助部门负责人完成员工的绩效面谈并提供绩效指导

22.依据绩效考核结果及时达成员工鼓励及淘汰预警

责任表述:所在部门的HR治理工作

23.梳理本部门

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