怎样组建营销队.pdf

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。——《周易》

更多企业学院:

《中小企业经管全能版》183套讲座+89700份资料

《总经理、高层经管》49套讲座+16388份资料

《中层经管学院》46套讲座+6020份资料

《国学智慧、易经》46套讲座

《人力资源学院》56套讲座+27123份资料

天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。——《周易》

《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料

《员工经管企业学院》67套讲座+8720份资料

《工厂生产经管学院》52套讲座+13920份资料

《财务经管学院》53套讲座+17945份资料

《销售经理学院》56套讲座+14350份资料

《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料

更多企业学院:

《中小企业经管全能版》183套讲座+89700份资料

《总经理、高层经管》49套讲座+16388份资料

《中层经管学院》46套讲座+6020份资料

《国学智慧、易经》46套讲座

《人力资源学院》56套讲座+27123份资料

《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料

《员工经管企业学院》67套讲座+8720份资料

天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。——《周易》

《工厂生产经管学院》52套讲座+13920份资料

《财务经管学院》53套讲座+17945份资料

《销售经理学院》56套讲座+14350份资料

《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料

如何组建营销队伍

一、架构

1、营销总监1名

工作职责:

负责营销部门全面工作,制定营销部门工作计划、工作制度并组织实施;

组织制定部门营销部门营销经管方面的规章制度,经批准后贯彻实行;

制定市场开发及推广实施计划;

掌握市场动态,策划和实施广告宣传活动;

制定营销策略,保证销售计划的完成;

建立营销渠道、经管渠道中的战略伙伴;

2、营销部经理1名

工作职责:

按照公司总体的发展战略,制定公司公关策略和实施技术方案;

制定销售和销售流程,拟定销售计划,执行并反馈;

监督、汇报部门销售任务的完成情况,控制并经管销售部门的整体业务发展,并对现场售楼

处进行经管;

建立和保持与政府部门及新闻媒体的良好合关系,提升公司品牌形象,扩大公司的影响力,

提高品牌价值;

天行健,君子

文档评论(0)

343906985 + 关注
实名认证
内容提供者

一线教师,有丰富的教学经验

1亿VIP精品文档

相关文档