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管理层职责培训演讲人:日期:
管理层角色定位与认知制定并执行企业战略计划人力资源管理与开发财务管理与预算控制技能提升运营管理与流程优化改进方向指引危机应对与风险管理能力塑造目录CONTENTS
01管理层角色定位与认知CHAPTER
管理层是组织中的中间层级,负责将高层战略转化为具体计划和行动。管理层定义管理层负责资源分配、人员监督、项目执行和结果交付等职责。管理层职责管理层拥有对下属员工的奖惩权、决策权等资源调配权力。管理层权力管理层角色概述010203
管理层应具备带领团队、激励员工、解决冲突等领导能力。领导力管理层需具备快速、准确决策的能力,包括分析问题的能力、权衡利弊的能力以及果断行动
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