分组仪化纤试点项目组sinopec yz dc statusrpt.pdfVIP

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分组Team:仪化化纤试点项目组

期间Period:7/22/2002~7/26/2002

报告人Reportedby:

仪征主要要收集的数据

部门主要数据对象数据量注解

设备功能位置5万

设备台帐10万目前只有纸面的设备,转成电子格式工作量

很大,另外还在等待总部确定设备的标准

分类办法

备品配件等10万X10工作量很大,而且要等物装物资编码完成后才能

进行

物装和物资编码7万约有100万行的资料需要整理和上载

供应商/等数百到上千

财务成本1500已收集到较完整的数据,但与成本层次可能

会有所变化。此外,尚未与利润完全对应。

固定资产90,000正在对检查收集上来的数据,并完成了几个主体

厂的第一次整改。

银行/雇员等800左右数据收集完成,但尚未检查整改。

数据收集和转换的关键时间点

•7/26:完成所有主数据的收集和清理(备品配件除外)

•8/16:开始数据试转换

•8/30:完成主数据的试转换,并由用户确认所转换数据的正确性

•9/13:完成对数据(未结订单/未结应收应付/科目余额等)的试转换

•9/16:开始正式转换(主数据)

•9/30:主数据正式转换完成

•10/1:开始正式转换数据。系统切换

•10/11:系统上线

本周完成工作Workdoneinthisweek

•继续对财务、物装、设备等数据的收集进行支持,对数据收集的进度进行

−物装:1)根据,7。25应完成所有物料和物料描述整理,实际完成95%。2)剩

余物料整理工作8。15完成。

−:数据收集完成,整理工作需要等待MM小组设计定稿才可进一步开始。完

成70%。

−设备:各厂继续数据的清理工作,完成了设备分类的数据收集。

−财务:1)利润的数据审核。2)财务客户主数据的收集。3)继续清理数据。

•继续准备尚未下发的数据收集模板

数据收集进度总结

−财务:基本正常,不会对模拟转换和上线有影响。

−物装:第一阶段(7。25为止)工作完成的95%。剩余部分8。15完成。影响:试转

换只有3周时间。

−/产品:MM小组应尽快完成设计的变动,减少资料收集的延误。

−设备:关系到系统上线的关键数据都已经收集完毕,清理工作正在进行。目前争取在试转

换之前完成任务的数据收集和整理工作;各个厂就公司级的关键设备设立测量点。技

术参数收集的完成日期待确定。

下周预计工作WorkPlannedfornextweek

•继续对财务、物装、设备等数据的收集进行支持,对数据收集的进度进行

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