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物流管理基础课件 情景2子情境5 配送.pptxVIP

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;情境引例;知识目标

1.掌握配送的含义及作用;

2.了解配送的分类。

3.掌握配送的环节与流程。

4.掌握不合理配送的表现及配送合理化的措施。

5.掌握配送中心的基本功能与作业流程。;一、配送的含义与作用

1.配送的含义

根据我国《物流术语》(GB/T18354—2006),配送是指在经济合理区域范围内,根据客户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。;一、配送的含义与作用

2.配送的作用

(1)完善了输送及整个物流系统

(2)提高了末端物流的经济效益

(3)通过集中库存使企业实现低库存或零库存

(4)简化订货程序,方便用户

(5)提高企业保证供应的程度;二、配送的分类;二、配送的分类;二、配送的分类;二、配送的分类;三、配送的环节与流程

1.配送的基本环节

备货

储存

理货

配装

送货;三、配送的环节与流程

2.配送的基本流程 ;四、配送合理化

1.不合理配送的表现形式

(1)资源筹措的不合理

(2)库存决策不合理

(3)价格不合理

(4)配送与直达的决策不合理

(5)送货中的不合理运输

(6)经营观念的不合理;四、配送合理化

2.实现配送合理化的有效措施

(1)推行一定综合程度的专业配送

(2)推行加工配送

(3)推行共同配送

(4)推行送取结合

(5)推行准时配送

(6)推行即时配送

;五、配送中心

1.配送中心的含义

GB/T18354-2006定义为:“从事配送业务且具有完善信息网络的场所或组织。应基本符合下列要求:

(1)主要为特定客户或末端客户提供服务;(2)配送功能健全;(3)辐射范围小;(4)提供高频率、小批量、多批次配送服务。”;五、配送中心

2.配送中心的功能

(1)储存功能

(2)分拣功能

(3)集散功能

(4)加工功能

(5)信息处理;五、配送中心

3.配送中心的类别

(1)供应型配送中心

(2)销售型配送中心

(3)储存型配送中心

(4)流通型配送中心

(5)加工型配送中心;五、配送中心

4.配送中心的作业流程

(1)接受并汇总订单

(2)进货作业(3)拣货作业

(4)补货作业(5)配货作业

(6)送货作业

(7)流通加工作业

(8)退货作业

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