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面试记录表（中高层）

面试记录表（基层）

应聘履历表第二页（修订）

应聘履历表第一页

应聘履历表

应聘部门：应聘岗位：应聘时间：

请注意：本公司谢绝虚假背景（学历、工作经历、职称），如查出有不实虚构，将无条件取消您的应聘资格或受雇以后除名之处分。

基本情况

姓名

性别

出生年月

籍贯

民族

婚姻状况

健康状况

（有无即往病史）

身高

体重

毕业学校

专业

学历

职称名称

（初、中、高级）

计算机

良好□普通□较差□

外语程度

家庭电话

手机号码

E-mail

身份证号

户籍地址

现工作状态

离职□在职□

现家庭住址

政治面貌

是否涉及

刑事纠纷

是□否□

纠纷原因

教育背景

起止年月

学校名称

专业

学习方式

毕业情况

毕业□肄业□

培训经历

培训机构

培训课程

所获证书

是否结业

是□否□

工作经历

工作单位

电话（座机）

职务

月薪

离职原因

家庭情况

关系

年龄

文化程度

工作单位

联系电话

自我评价是及发展期望：

从何处了解本企业□网络□报刊□招聘会□公司门口广告牌□熟人（或亲友）介绍（介绍人）□其他途径

能否出差：能否加班：能否调转人事关系：能否调动职务：期望月薪：

能否接受调动工作地点：是否有亲友在本公司：亲友姓名：亲友电话：

应急联系人姓名：与本人关系：年龄：工作单位：联系方式：

应聘人签名：

人力资源部承办人签名：

面试评估表

姓名

应聘部门

应聘职位

评估项目

评分记录（5-优4-良3-中2-可1-差）

评价1

评价2

评价3

评价4

1、任职资格匹配度（学历、专业、资格证、培训）

2、个性特征（外表、谈吐、精神面貌、气质）

3、工作意愿（离职原因、求职动机、待遇需求）

4、沟通能力（表达能力、理解能力、反应能力）

5、工作经历匹配度（经历、经验、技能）

6、待遇要求匹配度（薪资福利、工作条件）

7、过往工作绩效（职责、目标达成）

8、解决问题能力（问题发现、分析与解决）

9、团队协作（上下级、同事关系）

10、自我发展（个人规划、工作热情、事业心）

综合评分

评价人/日期

人事

部门

用人

部门

人事

部长

高管

总经理

说明：1、基层管理及操作工由招聘专员初试并填写《面试评估表》，用人部门部长（或科长）复试，人事部长终试核定待遇。

2、关键管理、技术和科长以上岗由人事部长初试并填写《面试评估表》，用人部门部长复试，总经理终试并核定待遇。

3、关键管理、技术和科长以上岗位的员工在入职前须做背景调查。

4、员工入职需提供一寸相片3张，学历证、身份证、专业资格证、体检证明、《辞职通知单》等有效证件及复印件。

面试记录表（基层岗位）

应聘者姓名：职位：所在部门：

评估要素

考核点

序号

提问参考

面试记录

通用考核（可选择性提问，在记录栏按题号记录）

一般印象

□人岗匹配度

观察言谈举止、精神面貌

□教育背景

学历匹配度、继续教育情况

工作意愿

□离职原因合理性

为什么离职？

是否同意背景调查？

□工作意愿和稳定性

为什么应聘这份工作？

职业发展目标

你理想的工作是什么样的

工作中最看重什么？

考虑过创业吗

□薪岗匹配

原公司薪资福利及结构

期望的薪资

□到岗时间

可以到岗的时间

□工作与生活协调

如何看待加班？

工作时间能否适应？

□个性特征

业余活动、周末安排

QQ、博客、微信、微博

是否在业余学习？

朋友怎么评价你

个人背景

□家庭及经济状况

婚姻状况、家庭成员及职业

个人日常消费、有无房贷

沟通能力

□同事关系

你的朋友或同事怎么评价你的？

同事寻求帮助，怎么处理？

□上下级关系

对上级的工作安排有不同意见如何处理？

离职原因跟你的上级或hr沟通过吗？

你喜欢什么类型的上级？

自我认知

□应聘者自我认知

谈谈你的优点和缺点

适应能力

□抗压能力

当领导给你施加工作压力时，如何对待？

什么样的工作环境与主管是你无法忍受的

请举例说明你在紧急情况下完成任务的经历

公司因工作需要指派你做不十分熟悉的工作，你会如何做？

专业考核