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编号:

绩效考核协议书

公司：公司

单位：___________________________________

UU/-X.

冈位^______________________________________

姓名：

和谐、诚信、创新、超越

绩效承偌书

甲方：公司

乙方:_________________

乙方证按照公司绩效提升管理计戈逐月、分阶段完成公司

赋予该岗位的年度绩效目标任务C实现年销售目标万元，纯

利润万元，回款率不低于%O

详细指标如下：（月度）

1、5、

2、6、

3、7、

4、8、

甲方证兑现公司岗位工资及绩效奖励承诺

工资标准及发放形式：

绩效奖励承诺:

总经理签（名）:

S期：年月0

承偌人签（名）：

日期：年月H

行政人事经理签（名）:

日期：年月H

团结、开拓、务实、求精。

和谐、诚信、创新、超越

乙方绩效践行承偌书

为障公司年度绩效目标的圆满完成，我在今后的工作中证

做到以下几项。

第一、要自觉学习业务，认真领会公司的有关精神，时刻不忘

自己工作和思想上觉悟的提高。

第二、要时刻不忘自己的责任，要尽职尽责的做好工作，要做

到在岗一分钟，做好六十秒。

第三、要尊重领导，团结同事，努力创造一个团结和睦的集体。

第四、自愿遵守公司制订的各项规章制度。

第五、做到对于公司专业知识工作流程熟悉掌握，熟悉操作。

第六、做好自己本职工作，管理好自己区域，积极完成各项上级

分配下来的工作。

第七、对待客户，耍求自己与员工做到：不说不尊重之语、不

说不友好之语、不说不耐烦之语、不说不客气之语。

第八、树立强烈的服务意识，富有进取和创新精神。

第九、积极乐观，接收各项挫折与挑战。

第十、百分百完成任务，没有任何借口。

各位领导同事，以上是我的证书，请大家监督我。

此致

证人:

时间：年月日

怎样做好薪酬管理

导语:良好的薪酬制度可以帮助企业更有效地吸引、保留和激励员工，从而起到

增强企业竞争优势的作;同时，薪酬在组织中又是一个非常敏感的话题，它与

组织员工的利益密切相关。