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绩效考核必威体育精装版制度

一、考核目的：

为了完善薪费管理体系，提高工作绩效，提供员工职务的调整、薪酬福、培训及奖金核定的依据，

增强绩效管理和绩效改进。保障组织有效运行，特制定本制度。

二、考核范围：深圳市康耐巨科技有限公司全体员工、深圳市东富源实业有限公司全体员工(进入公

司不满3个月者或者未转正者不参加月度、年终考核).

三、考核原则：

3.1以客观事实为依据，以考核制度规定的内容、程序与方法为准绳：

3.2考核力求公平、公开、公正的原则来进行。

四、考核公式及其换算比例：

4.1绩效考核计算公式=KPI绩效(50%)+360度考核(30%)+个人行为鉴定20%

4.2绩效换算比例:KPI绩效总计100分占50%;360度考核总计200分占30%；个人行为鉴定总计占2

0%。

五、绩效考核相关名词解释：

5.1绩效考核：为了实现第一条规定的目的，以客观的事实为依据，对员工品性、业绩、能力和努力

程度进行有组织的观察、分析和评价。

5.2KPI(Keyperformanceindex)：即关键业绩指标，是通过对组织内部某一流程的输入端、输出

端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。

5.3360度考核：是--种从不同层面的人员中收集考评信息，从多角度对员工进行综合绩效考核并提

供反馈的方法，考评不仅有上级主管，还包括其他与被考评密切接触的人员。

5.4个人行为鉴定：是指被考核者，在口常工作中，违反公司相关考勤、培训、工作流程等规章制度

而被处罚分数或者有建议件提议、突出性表现而被奖励行为的结果。

六、绩效考核细则

6.1KPI绩效根据部门工作性质和内容制订，每个被考核人有10项考核内容,总分为100分，根据工作权

重分别计分。占绩效考核总分的比例为50%o

6.2主管级以下人员，在360度考核中分数，为部门管理类人员的平均分。

6.3个人行为鉴定考核

631个人行为鉴定考核总分为100分

6.3.2迟到、早退一次每次扣除2分

6.3.3旷工半天每次扣除5分依次类推.

6.3.4忘记打卡每月3次以上(含)每次扣除0.5分

6.3.5每月请事假1天以上(不含)每天扣除1分依次类推.

6.3.6警告、记小过、记大过、每次分别扣除5分、10分、20分

6.3.7嘉奖、记小功、记大功、每次分别奖励10分、20分、40分

6.3.提出合理化建议且被公司采纳并经践证明确有益者，根据际情况给予奖励

6.3.9无故不参加公司举行的会议、活动、培训者一次扣除5分依次类推。

6.3.10在RoHS推行体系中，一项不达标者扣除个人行为鉴定分数20分。

七、考核时间：

7.1月度考核：次月的第1个星期考核上个月的绩效，7个工作日内结束。

7.2年度考核：在次年1月的第2个星期考核，14个工作日内结束。

八、考核等级/比例：

.1个人绩效津贴比例：

根据个人职务、职等、层级分类，F1-不做考核，其他人员参照薪《资管理办法》中的考核工资标

准。

8.2个人绩效津贴给付比例：

优等：当月绩效基本津贴x120%：

甲等：当月绩效基本津贴EC。％：

乙等：当月绩效基本津贴x90%：

丙等：当月绩效基本津贴x80%：

丁等：当月绩效基本津贴x70%。

8.3个人绩效考核等级标准：

优等：当月绩效考核91分以上

甲等：当月绩效考核80-90分

乙等：当月绩效考核70-79分

丙等：当月绩效考核60-69分

丁等：当月绩效考核59分以工

九、年度考核规定及薪资提升标准：

9.1年度考核是调整员工下年度工资水平,颁发年终奖金的依据

9.2进入公司不满3个月者不参加年终考核。

在公司服务满1年按考核成绩予以提薪针（对职员类），具体参