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2017职业生涯规划案例分析（一）

一、小李的职业发展困境

小李是个来自农村的孩子。当时家乡种地需要的暖棚材料价格，父母觉得

制造暖棚定能赚大钱，于是便萌生了让小李报考材料系的想法。一向缺乏主见

的他遵从了父母的意愿，考入了某交大高分子材料系。

其实，打小时候在少科站得触了计算机，电脑一直是他最大的兴趣。于是

他在本科期间双管齐下，获得了材料和计算机双学士文凭。由于成绩突出，校

方给了他材料系硕博连读的机会，看看别人找幕的眼光，他把兴趣用在一辺，

顺理成章地踏上了学校为其铺就的光明大道，后来由于导师推荐改换专业方

向，辗转6年完成了博士学位。期间，兴趣的驱动让他考出了微软的计算机认

证，有过网站维护的兼职经历，但后来随着本专业课程的加重，便无暇顾及计

算机的学习。

毕业后，注重研究型的科研机构他不愿意去，而想去的企业却需要应用型

人才，他也想过靠计算机本科文凭求职，在喜欢的领域做，但他读博期间就再

也没有学习过，早已生疏!相比计算机专业人才，完全没有竞争优势，况且多

年学成的博士专业完全放弃，也未免可惜。他空有名校博士的荣誉，却无路可

走，百般后悔。

答案：（1)职业生涯发展要考虑多方面的因素。

(2)职业生涯选择中兴趣起到较关键的作用，尤其是在职业生涯初期。

影响职业生涯管理的因素：

个人的心理特质每个人都有其独特的心理和个性，如智能、情商、性格、潜能、

价值观、兴趣，动机等。

生理特质包括性别、身体状况、身高、体重以及外貌等。

学历经历包括所接受的教育程度、训练经历、学业成绩、社团活动、工作经验、

生活目标等。

(1)组织特色包括组织文化、组织规模、组织气氛、组织阶层、组织结构等。

(2)人力评估包括人力需求预测、人力规划、人力供需、升迁政策、招聘方式

等。

(3)工作分析诸如职业分析、工作能力分析、工作绩效评估，工作研究等。

(4)人力资源管理包括人事管理方案、工资报酬、福利措施、员工关系发展政

策等。

小李的困境在于没有充分认识自身的影响因素，而更多地受到环境因素的左

右。

二、乔治的退休烦恼

乔治不知道自己在想什么，他的世界一片混乱，他不知道自己是该感到愤怒还是解脱，是精

疲力竭还是失望，

乔治在一家争行工作，是银行会计部副经理，在目前这一职位上已经干了8年了，虽然45

岁以后有过困惑县至迷惘，但他对自己的工作还是自豪的，虽然他知道没有MBA学历影响

了他的进一步晋升，他曾经想过重回学校去读MBA,但毕竟年龄不饶人，读MBA的事也就

不了了之，现在54岁了，塔整治相信再过几年自己就能够舒适地从银行退休，

乔治的大女儿今年刚刚从大学毕业，正准备秋委去考研究生，他的小女儿也正在上大学，乔

治曾经自豪地向同喜介绍他如何把两个女儿巻进大学去的经验，乔治的妻子5年前重新开始

工作，在经营一间礼品店，其工资可以补贴家用，但远远不够付棉花胎，大学学费是家庭中

的一大笔经济负担，并且还有长达9年多的抵押期。

这天下午，他接到人力资源部的电话，告诉他人力资源部的领导约见他，人力资源部副经理

告诉他，为了避免被兼并，银行准备解围一批职员以缩减开支，乔治被告知有两种选择，银

行名义上给他另外5年服务期，以便他可以提前退休并59.5岁后重到全额退休金，或看给

他相当于1年工资的解聘红包，

乔治陷入深深的痛苦中，一方面，他懊悔于以前可以离开银行发展的机会，但他都因为贪图

银行工作的稳定性与舒适性放弃了，另一方面，女儿的学费怎么办？家人如何看他？离开岗

位后他怎么办，哪一个公司会展佣一个54岁而且工作范围有限的老员工。

问，乔治遍到了怎样的困境，他应该如何解决？

答：

乔治到了职业生涯晚期，

职业生涯晚期特点，

1、事业达到顶点

2.体力\学习能力下降\适应力开始减少

个人的职业特征

1.进取心、竞争力和职业能力明显下降。知识经浊时代，科学技术迅猛发展，

知识老化和技术更新的速度非常惊人。处在职业晚期的员工，由于其体能和精

力

不可避免地衰退，学习能力及整体职业能力呈下降趋势，其知识、技能明显老

化和陈旧，且无力更新与恢复。

2.权力、责任和中心地位下降，角色发生明显变化。角色发生明显变化。领导

职业往往逐新被年轻人所取代，权力与责任承受之削弱，核心骨干、中心地位

和

作用也逐步丧失。

3.优势尚存，仍可发挥余热，尽职贡献。尽管进入职业生涯晚期阶段的员工在

体能智能方面已经明显下降，在职业工作中处于将要地位，但是，他们在组织

中

的优势尚在，一些年老