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大家好,我今天的演讲包括四个方面的内容:
一、转型取得积极进展,但周期性压力超过了成长的烦恼
2018年前后,中国经济增长模式逐步摆脱依靠债务基建和房地产驱动的增长形式,转向依靠技术进步和产业升级,经济转型过程中有些行业兴起,有些行业衰落,总量层面经济增速放慢可以理解可以想像,属于转型过程中的成长的烦恼。
更多来自于周期的扰动而不是转型的代价。
我们以全部上市公司为基础(A股、港股,中概股),把这些公司分为三类,①支持类2500家,政府支持鼓励,支持经济转型引导方向;②限制类500家,政府试图加以规
范管理和限制,行业自身也在走向衰落;③中性类2600家,商贸零售社会服务,和转型过程没有很紧密的联系,整体属于中性。
上市公司营业收入占2024GDP总量50%以上,具有一定代表性。
上市公司营业收入占比,中性类占比60%,支持类占比20%,限制类占比低一些。上市公司总市值占比,中性略高于50%,限制类和支持类在20%上下,
2016年至今,中性类行业的营业收入/总市值占比总体稳定,2018-2020年之间,限制类行业占比明显收缩,支持类行业占比明显扩张,政府试图限制的行业在收缩,政府试图支持的行业在扩张,营业收入和总市值维度都是如此。
说明,经济转型在确定性的发生。无论经济增速如何波动,中性行业的占比一直保持不变,不受到限制性和支持性政策的影响。
观察股价表现(ID:caogendiaoyan),我们把所有支持类上市公司视为一家公司,设定在2018年股价为1,其他类别同理。
2018年以来,支持类板块的股价上升,限制类板块的股价大幅下跌,二者之间的裂口是过去十几年没有看到的,这说明政府引导经济转型的努力在金融市场的定价反映出来。
2010-2018年,股价表现则完全相反,进一步确认政府引导经济转型的转折点。
人们很容易把总量层面的问题和转型结构联系起来,甚至可能把总量的问题归结为转型的问题。
我们通过观察中性行业的表现,去剥离转型和政策的影响。
2017年以来,中性行业的营业收入大幅下滑,从这个指标来看,中性行业营业收入的下滑不是转型的影响,而是周期的力量;从雇佣员工数据来看也是如此。
至此我们完成了第一部分的讨论,经济的转型取得了一定成绩,同时,经济增速趋势性下滑,这一下滑和转型没有很大关系,更多反应周期的趋势性力量。
二、疫情以来消费疲弱,居民对收入增长缺乏信心
我们看第一个数据。
看中国30多个省级行政区的数据,纵轴,疫情前的消费增长情况,横轴是,人口老化程度
疫情前:年轻人占比与消费不相关
疫情后:年轻人占比越高的省份消费越差
一个省人口越年轻,消费增长越慢;一个省人口越老,消费增长越快。
这个结论有些反直觉,被市场参与者归纳为三句话,生机勃勃的老年人,死气沉沉的年轻人和生无可恋的中年人。
对老年人而言,未来可预期的退休金是可以按时发放,每年稳定增长,并高于通胀水平,收入预期没有任何影响,可以继续搞夕阳红,跳广场舞。
对年轻人而言,收入预期大幅下修,收入增长确定性大幅下修,找不到工作,找到的工作与预期有显著落差,年轻人纷纷节衣缩食关灯吃面。
我们看另一个数据。
省级行政区的消费情况,和省会城市二手房价的涨幅。疫情前,消费和房价几乎不相关。
疫情后,房价下跌严重的地区消费更差。
我们倾向于认为,疫情后,买房人总体是年轻人,一个地区的年轻人对未来越没有信心,他们的消费越弱,买房的意愿也会越弱。
没有收入预期,没有消费能力,也不敢买房。
这一模式所得到的结果(ID:caogendiaoyan),和我们观察地区人口老化的结果,指向了类似的结论:年轻人收入预期下滑,消费信心和购房意愿都被显著抑制;但老年群体的收入预期没有被限制,生活幸福感强。
为什么会发生这种情况?三、就业数据的疑点
我们观察失业率,2022年两轮封城失业率脉冲式上升,失业率稳中有降,2024年失业率和2022年2023年差不多,整体就业压力并不大。
观察体制内也就是非私营单位的平均工资增速,疫情后工资增速有一定下滑,但远没有消费者信心下滑显示的那么显著。
观察城镇就业人口增速,疫情爆发后出现了极速下滑,疫情结束后出现了反弹,但仍低于长期趋势水平。
观察就业人员总量,实线(实际找到工作)和虚线(趋势线)累计岔口4700万人口。
换句话说,累计有4700万劳动力,无法正常找到工作。这些人去了哪里?
我们观察城镇和乡村就业人员数据,乡村就业人员累计增加了4100万人,与城镇就业人员的减少数量相当接近。
一个可能的解释:疫情后城镇创造就业能力的显著恶化,大量就业人口返回或者滞留在乡村,回老家之后,城镇失业率数据不显示,但在总就业人口中反映出来。
另一部分可能离开了劳动力队伍,四十多岁,工作没有
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