2021国开电大2877《管理学基础》期末机考13(赫茨伯格) .pdfVIP

2877管理学基础-0013

单项选择题（共15题，共30分）

1.赫茨伯格提出的双因素理论认为（）不能直接起到激励的作用，但能

防止人们产生不满情绪。

A保健因素

2.企业组织制定竞争战略的基础性工作是（）。

D产业竞争结构分析

3.下列各选项中，（）属于管理的对象。

B组织资源和组织活动

4.根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的（）原则。

B量才使用

5.管理者的精力及其可以利用的资源都是有限的。因此，有效的控制要求

管理者应将主要精力放在最为重要的事项、活动或环节上，这就是控制的（）

原则。

B控制关键点

6.被称为“组织理论之父”的管理学家是（）。

D马克斯·韦伯

7.人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息，这种认知过程产生的沟通

障碍是由于个体障碍中的（）原因造成的。

C选择性知觉

8.目标管理是一个全面的（），它用系统的方法，使许多关键活动结合起

来。

A管理系统

9.19世纪末到20世纪初，一些西方国家产生了科学管理，形成了各有特

色的古典管理理论，美国泰罗的（）就是其中之一。

A科学管理理论

10.组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（）负责制

定的。

A高层管理者

11.成就需要理论一般适用于（）的研究。

C主管人员

12.人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（）。

D管理的实践性

13.根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论，在下属缺乏积极性，但具

有足够的工作技能的情况下，应采用的领导风格是（）。

C低工作—高关系

14.最早研究专业化和劳动分工的经济学家是（）。

A亚当•斯密

15.进行质量控制，首先应掌握（）。

C全面质量管理方法

多项选择题（共15题，共30分）

1.按预测属性的不同，可将预测划分为（）。

A定性预测

B定量预测

2.管理者之所以编制计划，是因为（）。

B计划是一种协调过程

C通过计划促使管理者展望未来

D计划为控制提供了标准和依据

3.合理进行人员配备工作必须遵循以下原则：（）。

A因事择人

B人事动态平衡

C量才使用

D程序化、规范化

4.马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能

实现目标。这些权力包括：（）。

A传统的权力

B理性合法的权力

D超凡的权力

5.目标建立过程中应该注意下列事项：（）。

A尽可能量化企业目标

B把目标控制在五个以内

D期限适中

6.为了执行和实施战略目标而做出的决策，如财务决策、销售计划决策等，

就是（）。

A战术性决策

B策略性决策

7.领导干部大致有“思想型”、“实干型”、“智囊型”、“组织型”等几种类

型，在这些类型中，属于“帅才”的是（）。

A思想型领导

C组织型领导

8.麦克利兰的成就需要激励理论认为，人们在生理需要得到满足以后，还

有对（）等激励需要。

B权力的需要

C社交的需要

D成就的需要

9.制定战略的重要目的就是（）。

A赢得竞争优势

B战胜竞争对手

D赢得市场和顾客

10.激励对于组织管理具有重要意义，激励的作用主要体现在（）。

A有利于激发和调动职工的积极性。

B有助于将职工的个人目标与组织目标统一起来

C有助于增强组织的凝聚力。

D促进内部各组成部分的协调统一

11.为了对备选方案进行准确的评价，计划工作者需要做好以下工作：（）。

B确定具体评价指标

D确定指标的权重

12.下列选项中，（）属于管理者所扮演的决策角色。

A企业家角色

B干扰应对者角色

C资源分配者角色

D谈判者角色

13.俄亥俄州立大学的研究者通过调查研究，总结出描述领导者行为的两

个维度：（）。

A关怀维度

B定规维度

14.组织变革可以