《kpm计价培训》课件.pptVIP

**************KPM计价概述KPM计价是项目管理中常用的成本控制方法，它以KPM（KeyPerformanceMeasurement）为核心，通过对关键绩效指标的量化分析，实现成本的有效控制。KPM计价方法不仅可以帮助企业准确地预测项目成本，还可以有效地降低项目成本，提高项目盈利能力。KPM的基本原理成本加成KPM是一种成本加成计价法，通过计算项目成本并加上一定的利润率来确定项目的最终价格。成本控制KPM计价强调成本控制，项目团队需要严格控制项目成本，以确保项目利润率的实现。风险评估KPM计价需要考虑项目风险，将风险因素纳入成本计算，以确保最终价格的合理性。KPM的计算方法1成本项目定义首先要准确定义成本项目，包括直接材料、直接人工和制造费用。2成本数据收集收集每个成本项目的实际数据，如材料采购价格、人工工资等。3成本计算根据定义的成本项目和收集的数据，进行成本计算，得出每个成本项目的总成本。4汇总成本将所有成本项目进行汇总，得到项目的总成本。KPM计算方法需要根据实际情况进行调整，例如，对于一些特殊项目，可能需要增加一些额外的成本项目或调整计算方法。各类成本项目的定义直接材料成本直接材料成本是指直接用于产品生产的原材料、辅助材料和燃料动力等的成本。直接人工成本直接人工成本是指直接参与产品生产的工人的工资、奖金、津贴等成本。制造费用制造费用是指为生产产品发生的除直接材料成本和直接人工成本以外的各项成本。直接材料成本原材料用于生产产品的基本材料，如钢材、水泥、木材等，直接参与产品的生产过程，并构成产品的主要组成部分。辅助材料在生产过程中用于辅助加工或维护产品，但不直接成为产品一部分的材料，如润滑油、油漆、胶水等。包装材料用于包装产品的材料，如纸箱、塑料袋、泡沫等，在运输和储存过程中保护产品不受损坏。修理材料用于修理或维护生产设备的材料，如螺丝钉、螺母、轴承等，确保生产设备的正常运转。直接人工成本1定义直接人工成本是指直接参与产品生产的工人的工资、奖金和福利等。2核算直接人工成本通常根据工人的工作时间和工资标准进行计算。3影响因素工人工资水平、生产效率、劳动强度等因素都会影响直接人工成本。4控制通过优化生产流程、提高劳动效率、合理控制工资成本等措施，可以有效控制直接人工成本。制造费用间接成本制造费用是指在生产过程中发生的，但不能直接计入产品成本的各种费用。它包括车间管理人员的工资、折旧、修理费等。间接材料间接材料是指在生产过程中使用，但不能直接计入产品成本的材料，例如润滑油、工具、包装材料等。间接人工间接人工是指在生产过程中使用，但不能直接计入产品成本的人工，例如车间管理人员、维修人员等。制造成本核算直接材料成本直接材料成本是指直接用于产品生产的材料成本，包括原材料、辅助材料和包装材料的成本。直接人工成本直接人工成本是指直接参与产品生产的工人的工资、奖金、津贴和其他福利费用。制造费用制造费用是指除直接材料成本和直接人工成本以外的生产成本，包括车间管理费、折旧费、修理费、动力费等。三大成本项目分配原则合理性原则分配方法应符合成本形成过程的客观规律，确保成本分配的准确性和合理性。相关性原则分配的成本项目与分配对象之间应具有直接的因果关系，确保分配结果的准确性。简便性原则成本分配方法应尽量简便易行，避免过于复杂的操作，提高分配效率。可操作性原则分配方法应具有可操作性，能够在实际工作中得以实施，确保成本分配的有效性。产品成本核算实例演练1案例背景假设某公司生产一种产品，其直接材料成本为100元，直接人工成本为50元，制造费用为30元。2计算过程将上述成本项目进行汇总，得出该产品的总制造成本为180元。然后根据产品的销售数量和利润率，确定产品的售价。3结果分析通过成本核算实例演练，可以帮助企业了解产品的成本构成，并为制定产品定价策略提供参考。KPM计价在工程项目中的应用KPM计价法在工程项目中得到了广泛的应用。这种方法能够帮助项目经理更好地控制成本，提高项目盈利能力。在工程项目中，KPM计价法可以帮助项目经理制定准确的预算，合理分配成本，并有效控制项目支出。同时，KPM计价法还可以帮助项目经理进行成本分析，找出成本控制的薄弱环节，并制定相应的改进措施。工程项目情况介绍项目负责人项目经理，负责总体计划，进度和成本控制，协调各方资源。项目团队由不同专业人员组成，如工程师、设计师、采购、建造等。项目地点项目建设地点，具体包含地形地貌，周围环境等因素。项目时间项目从开始到结束的总时间跨度，包含各个阶段的进度安