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2024年“三访一谈”工作情况报告

“三项谈话”工作和廉政家访工作（以下简称“三访一谈”）是加强干部队伍建设、党风廉政建设的重要举措。2024年，本单位积极开展“三访一谈”工作，通过多种方式的谈话和廉政家访，深入了解干部情况，加强监督管理，提高干部队伍素质，现将具体情况汇报如下。

一、“三项谈话”工作开展情况

（一）集中谈与平时谈相结合

1.任职谈话、廉政谈话、专题约谈。在2024年的干部考察考核和干部调整工作期间，集中开展了任职谈话、廉政谈话和专题约谈。任职谈话重点强调了新任职干部的岗位职责、工作目标和要求，帮助他们尽快适应新角色。廉政谈话着重强调廉洁自律的重要性，提醒干部遵守党纪国法，防止腐败行为的发生。专题约谈针对特定的工作任务或存在的问题，对相关干部进行深入的交流和指导。。在这些集中谈话过程中，共进行任职谈话*人次，廉政谈话*人次，专题约谈*人次。谈话过程中详细记录了干部的反馈和表态，为后续的工作监督和评估提供了依据。

2.日常谈话、民主生活会谈心谈话、提醒谈话、诫勉谈话、回访谈话和委托谈话等。根据工作需要，在平时灵活安排了日常谈话、民主生活会谈心谈话、提醒谈话、诫勉谈话、回访谈话和委托谈话等。日常谈话作为一种常态化的沟通方式，主要用于了解干部的工作状态、思想动态和生活情况，及时发现和解决问题。民主生活会谈心谈话则在会前、会中、会后深入开展，促进了党员干部之间的思想交流，提高了民主生活会的质量。。例如，在发现个别干部工作效率下降时，及时进行了提醒谈话，分析原因并提出改进措施。对于受到纪律处分的干部，按照规定进行诫勉谈话和回访谈话，了解其改正错误的情况，体现了组织的关心和教育。全年共进行日常谈话***人次，民主生活会谈心谈话*人次，提醒谈话*人次，诫勉谈话*人次，回访谈话*人次，委托谈话*人次。

（二）主动约谈与接受约谈相结合

1.领导干部主动约谈。建立了“双向约谈”工作长效机制，领导干部积极发挥主动作用。根据工作需要，领导干部精心挑选约谈对象，采用面对面访谈、电话和网络约谈等形式开展谈话。例如，在重点项目推进过程中，领导干部主动约谈项目负责人，了解项目进展、存在的困难和问题，给予指导和支持。全年领导干部主动约谈*人次，涉及不同部门和岗位的干部，涵盖了工作的各个方面。

2.干部主动提出约谈请求。干部个人如果需要与党组织或有关领导干部沟通交流，也可以主动提出约谈请求。这一机制为干部提供了表达想法、反映问题、寻求帮助的渠道。例如，部分年轻干部在职业发展遇到困惑时，主动向领导干部提出约谈请求，领导干部给予了积极的回应和建议，增强了干部的归属感和工作积极性。据统计，2024年干部主动提出约谈请求并得到安排的有*人次。

（三）个别谈话与集体谈话相结合

1.个别谈话。一般情况下，我们采用个别谈话的形式。个别谈话能够深入了解干部的个人情况，保护干部的隐私，使谈话内容更加真实、深入。在干部考核、廉政监督等工作中，通过个别谈话收集到了许多有价值的信息，如干部的工作能力、工作作风、廉洁自律情况等。全年共进行个别谈话*人次。

2.集体谈话。当涉及较多干部职务调整、需要针对领导班子或领导干部存在的共性问题提出要求等情况时，采取集体谈话的形式。例如，在一次大规模的干部职务调整后，组织了集体谈话，对新任职干部提出了整体的工作要求和廉政要求，强调团队合作和廉洁奉公的重要性。在发现领导班子存在工作作风不够扎实的共性问题时，也通过集体谈话进行提醒和纠正。2024年共进行集体谈话*场次，覆盖干部*人次。

二、廉政家访工作开展情况

（一）深入家庭，全面了解干部情况

1.拉家常、访家情和察家风。2024年，我们组织了专门的廉政家访工作小组，深入干部职工家庭。通过拉家常的方式，拉近与家访对象家属的距离，营造轻松的谈话氛围。在家访过程中，详细了解家访对象的思想动态、社交情况等，对干部“八小时以外”的工作生活进行监督。例如，通过与家属的交流，发现个别干部业余时间热衷于参加一些高消费的社交活动，家访小组及时将这一情况反馈给组织，组织对该干部进行了提醒谈话，避免了可能出现的廉政风险。。同时，注重察家风家教，通过观察家庭环境、与家属交流家庭教育理念等方式，深入了解干部的家庭文化和价值观。良好的家风是干部廉洁自律的重要保障，我们将家风情况纳入对干部综合评价的一部分。

2.排查廉政风险，早提醒。在廉政家访中，及时排查廉政风险点。对于发现的一些苗头性、倾向性问题，如家属经商可能与干部工作产生利益关联等，早提醒、早纠正。向干部及其家属宣传廉政政策和规定，让他们明确什么是不可逾越的红线。全年共排查出廉政风险点*个，通过与干部和家属的沟通，全部得到了有效的处理。

（二）宣传廉政建设，倡导清廉家庭

1.发放《建设清廉家庭倡议书》。向党员干部及其家属发放《建设清廉家庭倡议书》，详细介绍