分布式控制系统（DCS）系列：Honeywell Experion PKS_（11）.项目管理与实施.docx

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项目管理与实施

项目规划

在分布式控制系统（DCS）项目中，项目的成功很大程度上取决于前期的详细规划。项目规划包括项目范围定义、需求分析、时间表制定、资源分配、风险管理等多个方面。本节将详细探讨这些内容，并提供实际操作的步骤和工具。

项目范围定义

项目范围定义是项目规划的第一步，它明确了项目的边界、目标和交付物。在HoneywellExperionPKS项目中，项目范围定义需要考虑以下几个方面：

项目目标：明确项目的主要目标，例如提高生产效率、降低故障率、实现自动化控制等。

项目边界：确定项目涉及的控制系统范围，包括硬件和软件的安装、配置和调试。

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