仓库第一季度工作总结.docxVIP

仓库第一季度工作总结

仓库第一季度工作总结1

1.保证仓库各项工作流程的顺利开展

1.物料入库前检查验收，核对数量，产品的质量和包装。本次如发现库内商品不符，仓库工作人员将及时向相关部门报告，并采取相应措施。

2.产品出库时会进行检查和检查。对于发货的产品，仓库将严格按照公司的规章制度发货，并附上运营部门出具的相关单证，客户对发货的物品逐项核对，做到数量准确，质量定了，唛头清楚，送货到送货员（司机），以免出现客户收到的货物不一致的问题。同时，及时向有关部门报告仓储产品结块现象，并采取措施处理。

3、仓库会根据产品的性质和储存条件，安排合适的存放地点，划分区域，合理堆放，注意操作安全，保证产品质量。

二、保证仓库管理中质量管理体系的运行

1、二季度前发现仓库人员在收货和仓储货物。,在发货过程中，总会出现一些不常见的.问题，但是却经常发生。比如在收货过程中，如果材料和来历不明的材料不齐全，也入库，没有按照质量管理体系文件执行，容易造成存在不安全的材料。在公司领导的指导下，经过一个季度的整改，取得了良好的成效。对于采购的物资，严格按照有关程序文件办理入库手续，对信息不完整的物资坚决拒收。

2.仓库中的各类记录文件由老厂复制，新厂使用，继续坚持适用的部分，修改一些不适合新仓库的部分，同时补充一些记录文件。完善了仓库所需的各种记录档案，为仓库管理提供了支持和保障。

三、加强仓库信息化管理

经过一个季度的努力，仓库日报已经初步完善，便于库存管理。仓库管理的成败取决于报表的及时性、准确性、完整性，库存查询是否方便，交货是否及时等。仓库数据每天及时上报公司领导，以便为公司做出正确决策提供参考数据。

四、仓库存在的工作问题

1.偶尔出现账卡不符的问题，解决方法：制定库存计划和日期,对每天进出库的物料，当日更改标牌上的数量，做到每日结算，所有账卡定期准确。

2.仓库检查不够，问题没有及时处理，导致工作效率低。解决方法：每天上班前，到各个仓库进行检查。仓库应及时清理。如物品质量异常，应向公司相关部门报告，寻求协助。

5、下一季度的工作计划

1、明确划分仓库管理人员的日常工作；

2.优化和简化仓库管理人员的工作，提高工作效率；

3、制定盘点计划并按期执行；

4、在日常工作中加强仓库专业知识和叉车培训。

以上不足及工作计划需要我司仓库共同完成。我们希望通过大家的不断努力，将仓库建设成一个认真、细心、充满激情的团队。仓库第一季度工作总结2

20__年度上半年，我项目部的工作在公司领导的关怀与指导下顺利的开展着。上半年我项目部取得的最大成绩是成功的取得中船重工中南装备有限责任公司江南工业园项目的施工总承包单位的资格。中船重工中南装备有限责任公司是宜昌大中型企业，江南工业园项目作为宜都市招商引资的项目，该项目被列为宜都市的重点建设项目，我们能成为他们公司的合作单位，深知责任重大。为了使公司了解我项目部的相关情况，使我项目部的发展能紧跟公司步伐，顺应公司的发展，现简要汇报一下我项目部的相关情况。

一、施工生产情况

目前，我项目部在建工程有：

1、中船重工中南装备有限责任公司江南工业园项目厂房A工程及工业园配

套的市政工程，该工程开工总面积为60290.00平方米，合同总价为5935.2922万元，截止6月底已完成建安产值2600万元，目前形象进度为基础工程全部完成，钢结构安装完50%。该工程预计10月底竣工。

2、宜昌市夷陵区人民法院审判综合楼工程，截止6月底，该工程主体工程、室外装饰工程、室内消防工程及室内暖通工程均已完成，室内装饰工程即将进场施工。完成建安产值约1400万元，其中今年完成的产值有200万元。

3、中船重工中南装备有限责任公司宜昌总部设备基础工程，截止6月底共完成大小设备基础11个，完成建安产值约20万元。

二、诚信履约情况

我领导的宜昌各项目部在施工所在地均得到当地相关单位的认可。宜昌市夷陵区人民法院审判综合楼工程是在异常激烈的竞争环境中取得施工总承包资格的，竞争过程中除了我们公司的报价及公司的实力因素外，另一个重要的因素就是我公司的信誉得到了业主方的认可，因为在这个工程之前，我项目部跟业主方已成功合作过两个工程，并取得业主方的信任。该工程施工过程中得到夷陵区乃至宜昌市的特别关注，相关单位多次莅临该项目检查，并给予了充分的肯定，并力推该工程创楚天杯，目前该工程已获得了省市优质结构工程奖，由于甲方二次招标工程的影响，致使该工程竣工时间延后，楚天杯的申报也随之延后。

中船重工中南装备有限责任公司是我公司的老客户，自我项目部来宜昌后，第一个施工管理的项目就是该公司的一个生产厂房，由于前期合作愉快，我单位在该公司后期建设