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监理工作监督管理办法

一、总则

1、为加强对临离高速公路建设项目监理工作的监督管理，提高监

理工作质量，完成建设项目质量、安全、进度、投资、环保目标，制

定本办法。

2、临离项目实行社会监理，经公开招标选择监理单位，临离高速

建设管理处与监理单位签订监理合同，委托监理单位对项目施工实行

有效的监督管理。建管处与监理单位是委托与被委托的合同关系。双

方应做到各负其责，独立工作，相互尊重，密切合作。建管处不得随

意干涉监理工作；监理单位不得超越委托授权，不得与承包人有经济

联系，不得串通承包人损害建管处利益。

3、建管处支持监理单位依据监理合同开展监理工作，同时由建管

处工程管理部依照监理合同、监理规范和本办法组织协调、监督监理

单位及人员的工作情况。本办法适用于临离高速公路施工各总监办、

驻地办及所有监理人员。

4、对监理工作的管理主要通过日常巡视、抽查和组织专项检查进

行，主要采用以下几种方式：

（1）听取总监办、驻地办工作汇报；

（2）对施工现场监理工作情况进行检查；

（3）查阅监理资料和承包人资料；

（4）对监理人员的专业理论知识和实际操作能力进行考核；

（5）对工程实体进行实地检验、测量；

（6）向承包人了解监理人员的工作情况；

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（7）与监理人员座谈，了解监理工作情况。

（8）巡视中，对监理工作和监理人员进行质询。

5、对监理工作监督的主要内容包括：监理组织机构设置，监理制

度的制订和执行情况，现场监理人员、设施、试验检测设备配备，监

理工作质量和工程实体质量，以及监理人员守则执行情况。

二、对监理机构和设备审核

1、依据招标资审文件要求的资格条件，中标谈判过程中建管处要

严格审查总监理工程师、各驻地监理组长和专业监理工程师的监理资

质、监理经历，达不到文件要求的，不确定其中标。

2、督促监理单位按合同要求和监理工作需要配足合格的监理人

员，保证监理人员做到持证上岗。按建管处要求及时组织人员、设备

进场。

3、工程管理部定期或随时对进场监理人员进行考核，确保在场监

理人员素质满足监理工作要求。

4、总监办和驻地办必须制作机构组织网络图，人员分工明确，责

任到人；所有监理人员必须挂牌上岗，接受各方面监督。

5、监理人员调换必须遵照高于标准、满足需要、建管处批复的原

则。监理单位需要调换监理人员，无特殊情况须在30天前提出申请；

建管处责令调换人员，总监办要在接到通知2日内办妥。

6、督促监理单位按照合同要求和工作需要配备足够的交通工具、

通信工具，配备满足工作和生活需要的房屋设施及办公生活家具。

7、督促监理单位按合同要求建立总监办试验室，按规范配备试验

设备。

8、督促协助总监办和加强人员培训和业务交流。

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三、监理资料文件和档案管理

1、监理人员必须填写监理日志，监理日志的原始记录要工整、规

范、全面，总监办要定期检查确认，工程管理部随时抽查。

2、按月定期及时向建管处报送监理月报，月报内容要准确、全

面、真实，建管处通过监理月报掌握各施工标段工程进度情况，考核

监理的工作情况。

3、监理原始资料统一表样格式，按规定填写。

4、监理档案资料要有管理制度，各式台帐齐全，档案分类清楚，

文档妥善保管，资料收集齐全，及时统计汇总。

四、对监理质量管理工作的监督

1、检查监理工程师质量控制的组织体系，监理工作是否能正常有

序地对所有施工环节进行有效控制。

2、检查监理工程师是否按规范要求审批承包人施工组织设计和专

项工程施工技术方案；审查监理审批的承包人施工组织设计中施工工

艺、施工方案和进度计划是否符合规范和合同要求。

3、只有通过监理工程师审核，工程具备开工条件的情况下监理工

程师才能批准开工，检查已开工分项工程有否违规批准开工申请报

告。

4、检查监理工程师是否在质量监理方面抓住重点，实施以预防为

主，过程控制的主动监理。

5、监督检查监理工程师是否严格按照施工监理程序和监理细则