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仓库考核与优秀员工评选方案
全文目录
第一部分:仓库人员工作考核办法.1
一、考核目的1
二、每月考核分数100分,连续3个月考核分最低者将淘汰1
三、岗位考核标准2
(一)移仓组出错扣分标准.2
(二)配货组出错扣分标准.3
(三)打单组出错扣分标准.4
(四)统计组扣分标准.4
(五)打包组出错扣分标准.5
四、纪律考核5
第二部分:仓库优先员工评选方案.6
一、评优五大标准6
二、优秀员工的定义6
三、优秀员工具备条件6
第一部分:仓库人员工作考核办法
一、考核目的
1.提高工作效率,增强员工主动性
2.区分员工的优劣势
3.便于公司制度化治理
二、每月考核分数100分,连续3个月考核分最低者将淘汰
考核分大于等于80分者=岗位绩效×100%
考核分小于80分者=岗位绩效×100%-(80-考核分)岗位绩效×100%
当月考核分=100-岗位考核-纪律考核
例:张某考核分80李某考核分70岗位绩效100
张某当月绩效=100×100%=100
李某当月绩效=100×100%-(80-70)100×100%=90
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三、岗位考核标准
(一)移仓组出错扣分标准
1.没按要求移仓(ERP扫描)扣10分每人,第二次起加扣10分,以此类
推。
2.移错仓(当时没发现的)扣5分每人,当月第二次起加扣5分,以
此类推。{包括数据、颜色、尺码、款式、选错仓、封错箱等有关影响
库存正确率的操作}
3里外条码、合格证与衣服不一致没发现的,每错一件扣1分,发现则
奖1分。
4箱子上有两个以上标签扣10分每箱。
5.没贴合格证及条码入仓的,每件扣1分。
6.到货没有立即做入库处理的,扣10分(工作繁忙时除外)
7.点数区衣服杂乱,没分类摆放,地面不干净的入库人员每人扣5分
8.不配合其他岗位的扣5分。
9.移仓单书写不规范扣5分,包括经手人、ERP操作员等。
10.货架上缺货,箱装有货的没有及时补货的,根据影响发货速度情况
扣(5-30)分
11.当月没有出错做事效率高者,均有除绩效外的奖金。
12.上班时间看电影玩游戏的扣50分。
13.箱装没有摆放整洁,标示标记不明确的扣5分。
货物入仓后,仓管员必须及时
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