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提高装配式住宅工程主体结构安装效率

新世纪建设集团有限公司周春有QC小组

1、工程概况

金华市婺城区安居工程城中村改造项目勤俭一期工程位于金华市委党校南侧，芙峰街西侧，总建筑面积75326.55平方米，于2017年3月26日正式开工，合同总工期660天。工程由6栋高层居住建筑，1栋六层商业建筑，地下停车库，人防地下室组成，其中1#楼6层、2#、3#、4#、6#楼18层、5#楼11层、7#楼17层，主体结构采用装配式技术建造，装配率不低于20%。根据招标文件及图纸设计，本工程楼板及楼梯采用装配技术，工程共计预制叠合板数量44

93块，预制楼梯数量251块(见表1-1)，最重构件为3#3YB7-

D叠合板(起重量为1.980t)，现场预制构件吊装较多。

图1-1施工现场平面布置图图1-2勤俭一期叠合楼板编号分解图

制图人：朱日新日期：2017年3月26日制图人：朱日新日期：2017年3月27日

现场预制数量统计表表1-1

序号

叠合板数量

楼梯数量

单块板最重(t)

预制率(%)

1#

160块

无

1.947t

20.22%

2#

633块

31块

1.845t

20.17%

3#

916块

64块

1.980t

20.002%

4#

612块

32块

1.914t

20.06%

5#

600块

34块

1.697t

20.26%

6#

612块

32块

1.914t

20.28%

7#

960块

58块

1.697t

22.15%

总计

4493块

251块

约20%

制表人：申杭杰

二、小组介绍

小组概况表

日期：2017年3月27日

表2-1

小组名称

新世纪建设集团有限公司周春有QC小组

QC教育

人均60小时

课题类型

攻关型

成立时间

2017年3月30日

活动时间

2017年5月~2017年10月

小组注册号

XSJQC-2017-04

课题注册号

XSJQC-KT-2017-04

课题名称

提高装配式住宅工程主体结构安装效率

小组成员

序号

姓名

性别

年龄

职务

组内职务

组内分工

1

周春有

男

54

项目经理

组长

全面负责

2

程世韬

男

42

顾问

副组长

组织课题活动

3

朱日新

男

49

技术负责

副组长

技术指导与实施

4

罗英杰

男

30

技术员

组员

现场实施

5

王喜源

男

56

质检员

组员

质量控制

6

邹林军

男

27

施工员

组员

进度管理

7

申杭杰

男

28

材料员

组员

材料管理

8

方晓军

男

38

资料员

组员

资料整理

9

楼春

男

51

架子班长

组员

现场实施

10

周友军

男

51

木工班长

组员

现场实施

制表人：方晓军

日期：2017年4月1日

三、选择课题

1、根据施工合同及项目部施工组织设计要求：主体结构计划工期221天，各楼号平行展开施工，并需在2017年12月30日前全部完成主体结构封顶，详见图3-1所示：

制图人：朱日新

图3-1施工总进度计划横道图

日期：2017年4月1日

施工现状：QC小组成员于2017年6月9日对处于关键线路上的2#、3#、4#、6#、7#楼的一、二层实际施工工期进行统计，统计情况见下表：

各楼层施工工期统计表表3-1

序号

楼层

实际施工工期(天)

1

2#楼

一层

18

2

二层

16

3

3#楼

一层

14

4

二层

16

5

4#楼

一层

13

6

二层

15

7

6#楼

一层

18

8

二层

17

9

7#楼

一层

19

10

二层

16

合计

162天

平均值

16天/层

制表人：邹林军日期：2017年6月9日

从上表中可以看出，每层实际施工工期平均值为16天/层，如继续按此进度施工，则工期为16×18=288天，不能满足施工工期要求。

2、勤俭一期项目是金华市婺城区首个装配式建筑项目，也我公司首次承接的装配式住宅工程，无可供借鉴的经验。在目前的施工效率条件下，以木工工资为例，一、二层结构施工期间，每日工资不足200元(整体现浇结构为300~400元/日)，导致工人对装配式结构的抵触情绪日益加重。为此，项目部下达指令必须尽快提高装配式结构施工效率。

选定课题：提高装配式住宅工程主体结构安装效率。

四、设定目标

1、按合同工期要求剩余189天计算，(189÷16=11.8天)则每