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中铁建设集团有限公司文件

建工程〔2012〕45号

关于下发《中铁建设集团有限公司施工现场

文明施工管理办法》的通知

集团所属各单位：

文明施工是现代化施工管理的客观要求，是保障工程安全、

质量、进度的基础。文明施工水平的高低，体现了施工队伍的整

体素质和企业综合管理水平，并影响着企业的知名度和市场竞争

力。因此指定本管理办法，现予以下发，望各单位遵照执行。

二○一二年三月十二日

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中铁建设集团有限公司施工现场文明施工管理办法

第一章总则

第一条文明施工是指保持施工现场良好的作业环境、卫生

环境和工作秩序。主要包括：现场平面布置、场容场貌、料具存

放、现场标识、环境卫生、成品保护等。

第二条文明施工是现代化施工管理的客观要求，是保障工

程安全、质量、进度的基础。文明施工水平的高低，体现了施工

队伍的整体素质和企业综合管理水平，并影响着企业的知名度和

市场竞争力。

第三条施工现场文明施工管理要全面落实现场管理标准

化、精细化要求，在确保现场管理规范、有序、可控的基础上，

兼顾成本节约，鼓励项目经理部和分公司管理创新，培育、树立、

推广文明施工标准化工地和标杆工地。

第四条文明施工管理除了硬件设施配置和人的行为管控以

外，必须体现“以人为本”的管理理念，建立宣传、教育、培训

机制，提升所有参建人员文明施工的意识、习惯和素养。

第五条本管理办法为集团公司文明施工管理的基本标准，

各二级单位（以下简称分公司）和项目经理部结合本单位和工程

所在地管理需求，在本办法的基础上进行细化、提高、创新。

第二章组织机构和职责

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第六条集团公司工程部是集团公司施工现场文明施工管理

的职能部门，管理职责为：

1．研究、制定、贯彻、执行集团公司有关现场文明施工管

理标准的制度、办法。

2．推进集团公司施工现场文明施工管理工作向科学化、规

范化、标准化、精细化发展。

3．指导、监督、考核分公司和项目部现场文明施工管理工

作。

4．培育、树立、推广集团公司现场管理标准化工地和标杆

工地。

第七条分公司总经理是本单位施工现场文明施工管理第一

责任人，主管生产的副总经理是直接责任人，分公司工程管理部

门为本单位现场文明施工管理职能部门。分公司管理职责为：

1．贯彻、执行集团公司有关文明施工管理的制度、办法。

建立、健全、细化本单位管理标准、制度和要求，推进本单位现

场管理标准化。

2．对项目部的文明施工管理进行指导、协调、监控、检查

和持续改进。

3．培育、树立、推广本单位现场管理标准化工地和标杆工

地。

第八条项目部项目经理是施工现场文明施工管理的第一责

任人，工程经理是直接责任人，并牵头落实本工程施工现场文明

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施工管理。项目部管理职责为：

1．贯彻、执行集团公司和分公司有关现场文明施工管理的

制度、办法。建立、健全、细化本单位管理标准、制度和要求。

2．科学策划和强化工程现场文明施工管理，在满足标准化

管理要求的前提下，策划、发掘本项目管理亮点和特点。

第三章文明施工管理策划

第九条编制依据

集团公司视觉识别（VI）手册、标准化管理要求、主要施工

方案、进度和资源需求计划、现场条件、气候条件、工程所在地

地方管理要求、工程隶属行业或业主要求等。

第十条编制内容

1．施工总平面布置图