小区乱停乱放管理方案.docxVIP

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小区乱停乱放管理方案

小区乱停乱放管理方案1

一、组织领导

成立由赵国华支队长任组长,其他支队领导为副组长,相关科室负责人为成员的整治工作领导小组,负责整治工作的指导、检查和考核。定海、普陀和新城大队要成立主要领导负责的工作班子,全力推动整治工作。

二、整治范围

定海、普陀和新城三个大队管控的建成区道路。

三、整治重点

整治城区车行道上车辆乱停乱放,重点查处停车泊位外乱停车、交叉路口随便停车、客运车辆在站点外随便停车上下客、单位大中型接送客车未按指定位置停车上下客;帮助城管执法局查处人行道上车辆不按规定停放。

四、整治目标

城区主要道路机动车乱停乱放现象明显削减,尤其是市区商场、酒店等营业性场所门口的违法占道停车得到明显整治,违法停车现象明显削减,力争城区主干道每5公里违法停车小于3辆。

五、工作部署

1、2月15日前,对占路停车泊位进行调查摸底,列出具体的设置位置和泊位数清单,人行道上的机动车停车泊位在列出清单后送城管执法局。今后在人行道上新增占路停车泊位后要准时将设置位置和数量告之城管执法局。定海和新城大队要协作支队秩序科完成上述工作。

2、3月1日前对城区道路上占路停车泊位(含摩托车、非机动车停车泊位)的`标线进行修补,对标线模糊的进行重新施划,确保占路停车泊位标线清楚明显。

3、3月10日前依据道路实际和停车需求,对占路停车泊位进行进一步的整合,定海和新城大队要协作支队秩序科完成定海城区和新城占路停车泊位增设。

4、3月底前,定海和新城大队要规范单位大中型接送车停靠位置,普陀大队对单位大中型接送车停放位置进一步进行完善。

5、2月1日到6月30日整治期间,定海、普陀和新城大队要依据辖区内机动车违法停放的集中区域、公交车、出租车、单位员工大中型接送车行驶路线和时间,合理设定重点整治路段和时段,制定详实的整治方案。对违法停车要逐个路段落实责任民警,做到包干到人。大队领导要加强对包干路段的抽查,真正做到查处违法停车长效、落实。要加强动态巡逻管控,对违法停车影响交通的要坚决予以强制拖离。对公交车、出租车、单位员工大中型接送车要实行成立集中整治小组,通过提前守候、便衣摄影取证、民警拦截惩罚、单位上门沟通等有效手段,迫使驾驶员改掉不良停车习惯,做到合法停车。

六、工作要求

1、加强领导,明确职责。定海、普陀和新城大队务必要高度重视本次集中整治工作,要制定周密的整治方案,真正把这次专项整治行动抓紧、抓实、抓细、抓出成效。整治方案和整治方案在1月底前报支队秩序科。

2、相互协作,形成合力。根据市创卫办关于人行道上由城管执法局牵头、交警部门协作,车行道上由交警部门牵头、城管执法局协作的要求,三个大队要加强与城管执法局的联系,要根据职责分工,相互协作,不推诿,不扯皮,工作中发觉困难要准时沟通,相互关心。

3、强化宣扬,营造氛围。支队宣扬科要会同定海、普陀和新城大队依据集中整治的进度支配,特地制定具体的宣扬方案;要主动联系宣扬部门、文明办和新闻媒体,努力做到“事前宣扬充分,事中曝光有力,事后争论有声”。

4、加强检查,按时上报。定海、普陀和新城大队整治期间要在每月20日对各自城区主次干道5公里双向违法停车率进行测定。测定结果和当月整治状况、存在问题及下月工作方案在每月22日前上报支队秩序科。专项整治工作总结于6月25日前上报

小区乱停乱放管理方案2

目的:

业主车辆乱停乱放的现象,小区道路常常堵塞,道路宽度无法满意4M宽度(消防规范)的要求,为保障业主生命财产平安,确保消防通道的畅通。

一、宣扬

客服部:

1、在业主群、伴侣圈宣扬消防平安学问、宣扬占用消防通道的危害。

2、各楼公示公布相关文件、宣扬消防平安学问、宣扬《消防法》相关规定;

3、宣扬车辆管理原则;

秩序部:

1、违停车辆下《违停通知单》,并告知占用消防通道的危害及消防相关法规(参照《消防法》第六十条、《民法典》第九百四十二条;

2、车辆违停达三次以上,在小区门口宣扬栏公示;

二、人员支配

车辆管控小组组长:(项目经理)

车辆管控小组副组长:(秩序经理)

中控室:组长、副组长不在时接替组长工作

现场指挥:(秩序队长)

(夜班班长)

三、车辆管理原则

1、车位种类及停放要求

A.地面车位:车位以外不允许停放车辆。(注:送货车辆可在地面非车位停放30分钟,不得影响其他车辆通行,)

B.地下车位

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