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死亡病例报告管理制度

一、基本原则

上级下达病例报告管理的文件后，本院立即成立病例报告管理领导小组，对全院的报告进行管理，制定详细的病例报告工作方案和计划，并在各职能科室落实；每个医疗卫生单位都要有具体的工作程序。

二、机构和人员安排

1.设立病例报告管理工作领导小组，由院长担任组长，副院长担任副组长，相关职能部门负责人和其他科室医务人员参加。

2.设立病例报告管理工作办公室，配备专职人员，并应有较为合理的人员配备和完成工作的物质基础。

三、工作细则

1.负责全院医疗卫生单位内的病例报告工作，保证上报率和报告质量。

2.逐级上报的具体标准，在各个科室的具体工作流程中规定并通知到相关人员。

3.利用信息化技术，建立和完善病例报告管理系统,提高工作的科学性和系统性，以确保病例报告工作质量和效率。

四、工作职责

1.对全院报告工作负总责，负责对全院报告上报数据的检查核对，以及数据汇总和分析工作；

2.对全院本报告工作负责，对上报病例报告的真实性和准确性负责；

3.对全院病例报告提供技术指导和帮助；

4.负责规范指导各职能科室开展病例报告工作，及时发现和纠正病例报告工作中存在的问题；

5.召开会议以及组织检查、考核相关的病例报告工作；

6.国家、省、市卫生行政部门下发独立专业技术标准和相关管理政策后组织制定、变更和探索相关的管理办法。

五、立法与法规

1.对全院的医护人员明确有关病例报告提交的法律法规及规定；

2.制定病例报告工作的质量标准；

3.领导层应关注病例报告工作重要性，对不按照规定上报病例的单位、个人和医生进行相关处分。

六、人力资源

1.对本单位医护人员进行必要的培训；

2.加强对普通医护人员和领导干部的合理引进、培训、使用、考核和评价。

3.建立科学的人才选拔机制和评价体系。

七、经费

1.每年对开展病例报告工作及医疗卫生事业目标、任务的实施进行专项经费拨款；

2.有相关政策支持的情况下，提高医护人员的工资待遇。

八、设备与信息化建设

1.配备和统一标准化管理病例报告工作所需的各种制度、表格和文书；

2.办公器材也要配备齐全；

3.载有相关病例报告工作所需证据、依据的执法监督工作进行制定、落实、定期检查、强制执行。

作为医院的管理人员，我们应当认真对待病例报告管理制度，以确保病人的利益和医院的声誉。特别是在处理死亡病例时，应当特别严谨，按照规定进行报告和记录。只有这样才能更好地保障患者的权益和医院的管理。