高教社2024管理会计教学课件7.4长期投资分析决策方法的应用（下）.pptx

山西管理职业学院张敏项目七：长期投资分析决策管理会计

任务三长期投资分析决策方法的应用（下）更新设备的决策分析

0201CONTENTS目录更新设备决策差量分析法

一、更新设备决策01继续使用旧设备02更换新新备更新设备决策互斥方案

132现金流量分析计算评价指标一、更新设备决策根据指标的决策规则，评价方案优劣

公式差量净现值=差量现金流入量的现值-差量现金流出量的现值。适应范围新设备使用年限和旧设备继续使用年限相等的情况。概念通过计算比较新旧设备在使用年限内现金流量的差量，计算差量净现值，根据差量净现值来决定是否更新设备的方法。决策规则差量净现值＞0，更新设备；差量净现值＜0，继续使用旧设备

案例呈现亚华公司生产管道，企业现有的一台设备是3年前购入的,每年创造销售收入200000元,每年发生付现成本150000元,该设备原购置成本100000元,估计还能用7年,期满残值5000元。如果现在出售,估计变价收入为60000元。由于设备老化,公司打算购置新设备,需一次性付款320000元,估计可使用7年,期满残值10000元,使用新设备后每年销售收入500000元,每年付现成本350000元,资金成本为10%要求:用差量分析法为该公司做出决策。(不考虑所得税)

项目旧设备新设备原值预计使用年限已使用年限残值变现价值年销售收入年付现成本1000001035000600002000001500003200007010000500000350000案例分析亚华公司更新设备决策相关数据：

案例分析现金流量初始投资营业期营业期营业期营业期营业期营业期营业期终结设备①0新设备②差量现金流③=②－①差量现金流现值差量净现值决策分析-260000150000500005000050000500005000050000150000150000150000150000150000100000100000100000100000100000100000-260000500005000150000100001000005000-260000100000×（P/A，10%，7）=486800-260000+486800+2565=229365＞0更换新设备2565-新设备原值+旧设备变现价值=-320000+60000销售收入-付现成本=500000-350000销售收入-付现成本=200000-1500005000×（P/F，10%，7）=2565

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