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安全生产奖惩管理制度

1目的

规范奖惩管理制度，建立健全生产激励约束机制，促进安全生产。

2适用范围

适用于本电站。

3职责

3.1站长

3.1.1负责制定公司总体的奖惩管理制度。

3.1.2负责公司考核工作；

3.1.3负责提出行政处罚意见，经上级公司批准后告知。

3.2值班长

3.2.1负责公司生产、生活情况考核工作，每月提出奖惩意见；对各承包

单位的安全生产情况考核提出具体奖惩意见；经站长批准后落实。

3.2.2负责对考核意见进行复核。

3.3值长

3.3.1负责场站对值际考核的合理分配；

3.3.2有权对值际人员按照值际管理进行奖惩。

4管理内容和程序

4.1奖惩原则

4.1.1奖罚分明原则：对于生产、生活做出突出贡献的人员进行重奖，对

于造成不安全事件的责任人员进行重罚。

4.1.2以责论处、责任到人原则：对于发生的不安全事件要按照事件发生

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的原因和事件中有关人员的责任大小进行处罚，对于承担一般管理责任的

给予经济处罚，对于承担过失、误操作、失职渎职等人为责任的除给予经

济处罚外，还应给予行政处罚；对于外力等不可抗拒因素造成的意外事故，

能够免除有关人员责任的，可免于处罚。处罚要实事求是，针对岗位，落

实到人，不随意扩大或缩小处罚范围。

4.1.3经济与行政相结合的原则：奖罚一般采用经济手段，必要时采用经

济与行政相结合。

4.1.4分类分级、不重复处罚的原则：对于发生的不安全事件及违章现象

要按照类别、性质和管理权限、控制责任，遵循统一标准，进行分级处罚，

不允许重复处罚、层层加码。

4.2表彰和奖励

4.2.1单项奖励

4.2.1.1发现重大隐患后，果断采取措施，直接避免了重大设备事故或人

身伤亡者，奖励500～5000元。

4.2.1.2发现重大隐患后及时报告，得到处理，间接避免了重大设备事故

或人身伤亡者奖励300～3000元。

4.2.1.3积极参加抢险救灾,防止了事故扩大,做出了特殊贡献的奖励

200～3000元。

4.2.1.4积极主动纠正违章行为、认真执行巡回检查制度及缺陷管理制

度，及时发现或处理了一般事故隐患，避免了故障发生及扩大，保证设备

安全运行做出贡献者奖励50～1000元。

4.2.1.5积极完成安全环保工作任务，对公司有一定贡献的，每次给予200

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至2000元奖励。

4.2.2安全生产先进奖

4.2.2.1公司每年进行一次安全生产先进集体、安全先进个人、安全卫士

等的评比和表彰。

4.2.2.2比例参照工会评先办法，同时向生产倾斜。公司每年1月20日前

将申报表报上级安生部。

4.2.2.3对获得安全荣誉的集体或个人，公司将参照工会评先办法给予物

质和精神奖励。

4.3处罚

4.3.1凡违本电站管理制度，考核50-5000元；

4.3.2对各类事故的处罚，按照上级公司安生部相关制度处罚；

4.3.3其他

4.3.3.1对各类事故、障碍、险情、异常隐瞒、谎报或不及时上报，不积

极主动配合调查组调查，或为调查设置障碍的，一经发现按事故主要责任

人处罚标准从重处罚，且最少不低于500元经济处罚，并进行相应的行政

处分。

4.3.3.2安全活动应付、质量不高，尤其对安全生产中的阶段性工作落实

不得力、未按时上报应汇报的材料，视情况予以相关部门100～1000元经

济处罚。阶段性工作包括安全大检查、安全性评价、安全设施标准化、设

备的安全技术改造、装置性违章的整改、等级检修的安全措施等。

4.3.3.3对生产现场违章行为或装置类违章，按照上级公司相关规定执

行。其他有关专项规定中未明确者，根据情节轻重发现一人次予以违章者

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50～1000元经济处罚。

4.3.3.4为使各级人员受到教育，禁止各单位各级管理人员将其经济处罚

转嫁给违章人员，一经发现加倍处罚，并在安全简报中通报批评。

4.3.3.5对有关责任人员的处罚金额不包含在对本部门的人均考核金额

之内。

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