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人力资源部经理的具体职责

人力资源部经理的详细职责（精选19篇）

人力资源部经理的详细职责篇1

1、帮助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策供应建议和信息支持。

2、依据公司进展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建

设。

3、参加公司重大人事问题的决策。

4、定期组织收集有关人事聘请、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决

策供应信息支持。

5、负责公司人力资源战略的执行。

6、依据公司的状况，组织制定公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档

案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实

施。

7、依据公司的进展规划，提出机构设置和岗位责任设计方案，对公司组织结构设计提

出改进方案。

8、全面负责人力资源管理的各项事务。

9、负责公司内部人力资源调配。

10、负责开发、引进外部人才，组织实施聘请工作，并参加对应聘人员的全面筛选。

11、负责制订公司员工的培训和进展方案，组织支配对员工的培训。

12、负责组织公司员工的考核，并对考核结果作出评价。

13、负责组织公司员工的职称评定工作。

14、组织公司薪酬管理工作，编制公司年度薪酬方案及薪酬调整方案，审核公司员工每

月的工资。

15、负责建立公司内部的沟通机制，准时了解员工的思想动态。

16、受理员工投诉，并组织相关部门妥当解决。

17、负责其他人事事务。

18、负责员工的养老保险，失业保险医疗保险等工作。

19、代表公司与员工签订各种劳动合同以及处理各种与合同相关的事宜。

20、负责受理员工与公司劳动争议并准时解决。

21、监督下属进行各类人事档案的归档保管工作。

22、代表公司与政府相关部门其他单位进行沟通和沟通。

23、负责人力资源内部的组织管理。

24、负责指导下属员工制订阶段工作方案，并督促执行。

25、负责人事队伍建设，选拔，配备，培训本部门人员并做出评价。

26、负责部门内工作任务分工，合理支配人员。

27、负责掌握部门预算，降低费用成本。

28、完成总经理交办的其他任务。

人力资源部经理的详细职责篇2

1、建立并完善人力资源管理体系，讨论、设计人力资源管理模式(包含聘请、培训、绩

效、薪酬及员工进展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;

2、依据酒店战略规划和经营需求，向总经理供应优化组织结构和人员编制，有效掌握

人力资源成本;

3、准时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;

4、负责酒店整体企业文化建设;

5、负责员工日常聘请、培训、绩效、薪酬、考勤等工作;

6、负责酒店日常行政管理、员工膳食及宿舍等后勤管理;

7、督导员工档案管理、劳动合同签订等工作;

8、完成总经理交办的其他事务。

人力资源部经理的详细职责篇3

全面统筹规划公司人力资源工作，制定公司人力资源战略规划，并监督实施;

参加公司经营管理及重大问题决策，为公司高层决策供应人力规划、组织建设等方面的

建议与看法;

负责筹划、组织人力资源管理制度和管理流程的创建、修订，并负责监控、指导管理制

度、流程的执行;

构建和完善适应公司进展的人力资源管理体系，强化人力资源管理的专业性和规范性，

提升公司核心竞争力;

负责维护与传播公司的企业文化，加强公司与员工之间分散力;

负责各类中高级人才的甄别和选拔，指导规划核心员工的职业进展;

主动与管理层/员工互动,确保内部信息传递的通畅,准时处理公司管理过程中的突发人

力资源问题;

负责指导人力资源整体预算的制定，并监控部门的成本费用支出;

人力资源部经理的详细职责篇4

行政模块--

1、依据公司的适合程度，制定相关的行政规章制度并组织实施;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、组织实施行政办公事务，不断优化工作流程;

4、提高内部管理，协调各部门间的关系，加强部门间的沟通联系;

5、负责公司外联及各项活动的组织;

6、主持规划公司各项基建项目;

7、后勤事务管理，包括宿舍、饭堂、水电修理、厂服、绿