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交接班制度

交接班制度范文1

一、交班人员应事先做好交班准备工作。

二、值班人员必须遵照规定的轮班表担任值班不得擅自调班或

离岗。

三、接班人员必须提前10分钟到达变电所，详细了解变电所运

行情景。

四、在交接班时间内，一般不可办理工作票的许可或终结手续

和一般倒闸操作。

五、交接班必须做到五清三交接，即：五清：看清、讲清、问

清、查清、点清。三交接：图板交接、现场交接、实物交接。

六、交接班的资料一律以所填写的交接班记录和现场交接清楚

为准，当遇应交待的事项由交班者负责，凡没有接清楚的事项，由

接班者负责，双方都未履行交接手续资料，双方都应负责。

七、下列情景不得进行交接班。

1、饮酒后的接班人员。

2、事故处理或正在进行的重要倒闸操作。

3、接班人尚未到齐之前。

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后勤管理处

20年月日

交接班制度范文2

一、接班人应提前20分钟到岗，与交班人共同进行一次巡回检

查并做好交接班记录，履行签字手续。

二、上下班人员交接资料如下；

1．上一班所发生的特殊情景；

2．锅炉运行情景；

3．安全附件及附机运行情景；

4．各种阀门是否完好及补水、存水情景；

5．水质及水处理情景；

6．所有使用工具。

交接班制度范文3

1.交班者在下班前做好交接班准备，包括交班报告、办公室、

治疗室、值班室的清洁卫生等工作，各种物品归还原处，接班者应

提前15分钟做好接班工作。

2.交班者在写病情交班前，须深入病房，了解患者情景，检查

其它工作有无遗漏，然后写病情交班记录。

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3.接班者应在办公室认真严肃的进行交接班，严格执行五不接

原则（病人数、病情、治疗、物品、卫生不清不洁不接），有疑问

应及时提出。

4.药品、器材、物品等接班时必须当面点清，如有欠缺，应及

时寻找，发现差错或损失应及时上报和登记。

5.危重、新入院、长期卧床、特殊交班、手术等患者应在床头

进行交接班。

6.交班者必须将本班工作完成后方可下班。接班者应将一切工

作接清楚，如因交接不清，在接班后发生的`问题应有接班者负责。

7.不得迟到、早退，接班时，接班者因故迟到，交班者不得先

行离开。

交接班制度范文4

一、目的

为规范生产班组交接班管理，清晰、明确交接班的方法、资料

和双方职责和权利，提高员工的工作效率和工作职责心，养成良好

的职业习惯，确保生产稳定、连续、安全运行，特制定本制度。

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二、适用范围

本制度适用于生产运行期间的生产装置班组交接班的管理。

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三、职能分工

生产管理部门负责交接班的管理。

四、定义

本制度所指的交接班，是指上一生产班组在完成工作时间即将

下班，下一生产班组即将上班，两个班组进行工作交接的过程。

五、交接班程序与资料

交班准备

（1）一次全面检查：交班班组员工在交班前1小时在保证正常

生产的同时，必须对本岗位设备运行、生产操作、公用工具、安全

礼貌生产（环境整洁、整理）情景等进行一次全面检查。

（2）做好交接记录：交班前20分钟将本班生产、卫生、工具

等检查情景真实详细记录在《交接记录表》上。

接班准备

（1）准时到岗：接班人员应提前到达公司，按规定要求穿戴好

劳动防护用品到达自已岗位，保证有足够的时间了解本班工作任务

和上班工作情景，并进行预先检查，一般要求提前1015分钟到达岗

位。

（2)检查签字：接班班组人员到达各自岗位后，查看交接班记

录，认真听取并询问交班者介绍，进入现场对所属生产、机械设备

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运行、操作、卫生、工具用具、安全等情景，进行逐项检查，重点

生产部