建筑工程招投标与合同管理机考复习资料5篇.docxVIP

建筑工程招投标与合同管理机考复习资料5篇.docx

  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

建筑工程招投标与合同管理机考复习资料5篇

篇1

一、招投标概述

1.定义:建筑工程招投标是一种以公平、公正、公开的方式,通过竞争性谈判,确定并授予最适合完成某项工程任务的承包商的机制。

2.原则:建筑工程招投标应遵循以下原则:

-公开原则:所有相关信息必须公开,包括招标公告、招标文件、评标标准等。

-公正原则:所有参与方应平等对待,不得有任何歧视性规定。

-公平原则:竞争机会应公平,所有符合条件的承包商都有资格参与竞争。

3.流程:建筑工程招投标的流程一般包括以下步骤:

-准备阶段:制定招标计划,编写招标文件,确定评标标准等。

-招标阶段:发布招标公告,出售招标文件,组织现场踏勘等。

-投标阶段:接收投标文件,组织开标,进行资格预审等。

-评标阶段:进行评标,确定中标候选人,公示评标结果等。

-签约阶段:与中标单位签订合同,进行合同履行等。

二、合同管理概述

1.定义:合同管理是指在法律框架内,对合同双方的权利和义务进行全面、系统、动态的管理过程。

2.原则:合同管理应遵循以下原则:

-合法性原则:合同内容必须符合法律法规的规定。

-公平性原则:合同双方的权利和义务应公平合理。

-诚实信用原则:双方应诚实守信,履行合同义务。

3.流程:合同管理的流程一般包括以下步骤:

-合同签订前:双方协商合同条款,确定合同内容。

-合同签订时:双方签订书面合同,明确双方权利和义务。

-合同履行中:双方应全面履行合同义务,确保合同顺利实施。

-合同履行后:双方进行结算,处理合同纠纷等。

三、招投标与合同管理的关系

1.招投标是合同管理的基础:通过招投标确定了工程的承包商和合同价格,为后续的合同管理提供了基础数据和信息。

2.合同管理是招投标的延续:招投标确定了合同双方的权利和义务,而合同管理则是对这些权利和义务的全面、系统、动态的管理过程。

3.招投标与合同管理相互依存、相互影响:一方面,招投标的结果直接影响合同管理的效果;另一方面,合同管理的实施也反过来影响招投标的顺利进行。

四、招投标与合同管理的法律问题

1.合法性问题:在招投标与合同管理过程中,必须严格遵守相关法律法规,确保所有行为合法合规。

2.公平性问题:要防止任何形式的歧视和不公平竞争,确保所有参与方都能在公平的环境下进行竞争。

3.诚信问题:双方应诚实守信,履行合同义务,不得有任何欺诈或虚假行为。

4.纠纷解决机制问题:应建立健全的纠纷解决机制,确保在出现纠纷时能够及时、有效地解决。

五、总结与建议

1.加强招投标与合同管理的培训和宣传工作,提高相关人员的专业素养和法律意识。

2.完善招投标与合同管理的法律法规体系,确保所有行为有法可依、有章可循。

3.加强监管力度,对违法行为进行严厉打击和处罚。

篇2

一、建筑工程招投标概述

1.建筑工程招投标的定义和流程:

*建筑工程招投标是指建设单位(业主)与施工单位(承包商)之间,通过竞争方式选择施工单位的过程。

*招投标流程包括:招标人发布招标公告或投标邀请书,投标人准备投标文件,参加投标,开标、评标、定标,签订合同等步骤。

2.建筑工程招投标的法律法规:

*建筑工程招投标活动应当遵循相关法律法规,如《中华人民共和国招标投标法》及其修正案、《中华人民共和国建筑法》等。

*这些法律法规明确了招投标活动的各项规定和要求,如招标范围、招标方式、投标文件要求、评标标准等。

二、建筑工程投标管理

1.投标管理的定义和重要性:

*投标管理是指施工单位在参加工程投标过程中,对投标过程、投标策略、投标技巧等进行组织、计划、控制和协调的过程。

*投标管理对于施工单位来说至关重要,因为投标的成功与否直接影响到施工单位的业务发展和经济利益。

2.投标管理的关键环节:

*投标管理的关键环节包括:投标决策、投标文件准备、现场答辩等。

*在投标决策阶段,施工单位需要根据自身实力和市场需求,确定合适的投标目标和策略。

*在投标文件准备阶段,施工单位需要按照招标文件的要求,准备高质量的投标文件,包括标书、技术方案、报价单等。

*在现场答辩阶段,施工单位需要对招标文件进行澄清和回答,展示自身的技术实力和服务能力。

三、建筑工程合同管

文档评论(0)

132****0657 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档